Основы психологического консультирования организаций
Изложены основные психологические проблемы организационной жизни современных компаний. По результатам авторских исследований дан анализ психологических барьеров организационного развития, показаны основные подходы к их преодолению в процессах сотрудничества менеджмента предприятий и психологов-консультантов. В конце каждой главы приведены вопросы и задания для контроля знаний. В приложении представлены конкретные ситуации, диагностические материалы и методические рекомендации.Для студентов высших учебных заведений, получающих образование по направлениям «Управление персоналом», «Менеджмент», специальности «Менеджмент организации». Может использоваться в учебном процессе вузов при подготовке кадров по широкому кругу направлений и специальностей в области управления и психологии. Представляет интерес для слушателей учебных подразделений повышения квалификации руководящего состава и специалистов кадровых служб.
Содержание
Содержание книги "Основы психологического консультирования организаций "
Отрывок из книги
1.4. Психологические барьеры организационного развития69Окончание табл. 1.11ХарактеристикасоциальноэкономическойидеологииуправленияУправленческий подходАдминистративнокомандное управление, характерное для дореформенной РоссииРыночное управление, характерное для современной действительностиМетодыПриоритет организационных и распорядительных воздействий (инструкций, регламентов, норм, директив, приказов, распоряжений, указаний)Приоритет экономических методов управления (коммерческого расчета, экономических рычагов и стимулов)СтильАвторитарный, силовойДемократическийТехника и технологияУправление, основанное на ручном и слабо механизированном трудеУправление, основанное на компьютерной технике и информатикеВ табл. 1.12 приведены результаты исследования качеств менеджеров, успешно работающих на предприятиях с разными парадигмами управления и соответствующими этим парадигмам типами организационных культур [20, с.126].М ожно видеть, что в разных парадигмах успеш ными воспринимаю тся менеджеры с принципиально разны м и характеристиками. Безусловно, выщеляются менеджеры, работающие по ры ночноиерархической модели. Более 80% этих менеджеров идентиф ицируют себя как проф ессионалов управления. О ни проявляю т себя как лидеры. Более 40% склонны к открытым и ответственным реш ениям. Это означает существенный отход от стереотипов недоверия и административной доминанты. Такие менеджеры - серьезная команда, способная работать в современных динамичных условиях.
Захарова Л. Н. другие книги автора
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Основы психологического консультирования организаций (автор Людмила Захарова)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку