Контроль персонала как составляющая безопасности и развития бизнеса

Контроль персонала фирмы Контролировать работу персонала необходимо прежде всего для того, чтобы иметь возможность вовремя выявлять и разрешать проблемы, возникающие в ходе выполнения задач. Контролировать рабо-ту можно по-разному, и правильно выбранный вид контроля может являться нематериальным фактором мотивации работников. Чтобы выбрать оптимальный вид контроля нужно учитывать специфику задачи и специфику лич-ности работника, которому будет поручено решение задачи. Специфику задачи характеризуют простота, новизна, важность, срочность, а к специфике личности работника относится компетентность в выполне-нии поставленной задачи, мотивация, ответственность, самостоятельность и инициативность, ориенти-рованность на процесс или результат. В практике управления используются пять видов контроля, как то: итоговый, предварительный, по-этапный, периодический, выборочный. Они отличаются друг от друга расстановкой так называемых то-чек контроля – т.е. моментов времени в процессе выполнения задачи, когда руководитель проверяет ра-боту. Итоговый контроль (контроль по результату) характеризуется тем, что точка контроля одна, и она совпадает с моментом достижения цели - вплоть до срока выполнения задачи исполнитель работает са-мостоятельно. К преимуществам итогового контроля относятся: максимальная экономия времени руко-водителя, стимул для развития самостоятельности сотрудника, высокий уровень мотивации сотрудника (если для него подходит этот вид контроля). Вместе с тем итоговый контроль сопряжен с максимальны-ми рисками: - при некорректной постановке задачи или неправильном понимании задачи подчиненным необхо-димая работа может быть не выполнена; - при итоговом контроле велик риск, что задача может быть не выполнена в требуемом объеме или качестве. Это может произойти, если исполнитель не профессионален в данной области, либо недисцип-линирован, либо не мотивирован. Таким образом, итоговый контроль стоит использовать при выполнении простых, краткосрочных задач (специфика ...