Социология и психология управления

Содержание книги "Социология и психология управления "

Раздел I. Основы социологии и психологии управления
1.1 Управление как социальная система
1.2 Основные характеристики социального управления
1.3 Организация и ее основные характеристики
1.4 Формальная, неформальная, внеформальная организация
Тестовые задания для самоконтроля
Раздел II. Делегирование полномочий: сущность, значение и современная практика
2.1 Делегирование полномочий
2.2 Зоны делегирования в условиях цифровой и сетевой организации
2.3 Технология делегирования: процедура и ее эволюция
2.4 Рекомендации в отношении эффективного делегирования: традиционные и современные
2.5 Ошибки при делегировании: классические и новые проявления
2.6 Причины сопротивления делегированию: традиционные и контекстные
Тестовые вопросы для самоконтроля
Раздел III. Управление инновациями
3.1 Управление инновациями и организационными изменениями
3.2 Доверие как основа культуры высоких достижений в организации
3.3 Инновационная культура компании
3.4 Источники изменений
3.5 Готовность к проведению изменений
3.6 Сопротивление изменениям
3.7 Цифровая трансформация: особенности управления изменениями в эпоху технологий
3.8 Оценка успешности внедрения изменений
Тестовые задания для самоконтроля
Раздел IV. Контроль
4.1 Закономерности и принципы управления, проявляющиеся в реализации контроля
4.2 Теория самодетерминации и контроль: мотивационные основания
4.3 Оценка реализации контроля как функции управления в организации
4.4 Личностная диагностика характеристик, влияющих на реализацию функции контроля
4.5 Власть. Зависимость. Контроль
4.6 Общие закономерности реализации контроля в организации
Раздел V. Управление стрессом
5.1 Что такое стресс
5.2 Повышение собственных возможностей в борьбе со стрессом
5.3 Способы преодоления стресса
5.4 Методы управления стрессом
5.5 Роль организации в управлении стрессом работников
Заключение