Менеджмент (по отраслям) : рабочая тетрадь для студентов образовательных учреждений среднего профессионального образования по специальности 38.02.04 «Коммерция (по отраслям)»
Место издания: Москва
ISBN: 978-5-4257-0571-6
Страниц: 170
Артикул: 105875
Возрастная маркировка: 12+
Краткая аннотация книги "Менеджмент (по отраслям)"
Рабочая тетрадь для студентов колледжа, обучающихся по направлению подготовки 38.02.04 «Коммерция (по отраслям)», для самостоятельной подготовки к текущим семинарским занятиям и итоговым мероприятиям по дисциплине «Менеджмент (по отраслям)». Вопросы и задания в ней подобраны в соответствии с изучаемыми темами рабочей программы дисциплины. Выполнения заданий в тетради является обязательным в течение учебного процесса.
Содержание книги "Менеджмент (по отраслям)"
Предисловие
Тема I. Основные понятия менеджмента
Тема II. Содержание и специфика деятельности менеджера
Тема III. Основы принятия управленческих решений
Тема IV. Планирование деятельности организации
Тема V. Организационная деятельность менеджера
Тема VI. Мотивация персонала
Тема VII. Управленческий контроль
Тема VIII. Коммуникации в менеджменте
Тема IХ. Лидерство в менеджменте
Список использованных источников
Все отзывы о книге Менеджмент (по отраслям) : рабочая тетрадь для студентов образовательных учреждений среднего профессионального образования по специальности 38.02.04 «Коммерция (по отраслям)»
Отрывок из книги Менеджмент (по отраслям) : рабочая тетрадь для студентов образовательных учреждений среднего профессионального образования по специальности 38.02.04 «Коммерция (по отраслям)»
Тема V. Организационная деятельность менеджера
Задание 1. Ответьте на вопросы устно.
1. Что такое организация как объект?
2. Что такое организация как функция?
3. Объясните смысл выражения «организовать деятельность группы людей».
4. Перечислите основные элементы внутренней среды организации.
5. В чем различия бюрократических и адаптивных организационных структур управления?
Задание 2. Выберите правильный ответ.
1. Функция менеджмента, заключающаяся в разработке организационной структуры управления и в обеспечении сотрудников всем необходимым для работы, называется:а) мотивацией;б) организацией;в) координацией;г) планированием.
2. Организационная структура, предполагающая разделение предприятия на части по территориальному, продуктовому признакам или по группам потребителей, называется:а) линейной;б) матричной;в) функциональной;г) дивизиональной.
3. К внутренним переменным организации относят:а) законы государства;б) ее конкурентов;в) ее персонал;г) потребителей ее продукции.
С книгой "Менеджмент (по отраслям)" читают
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Бестселлеры нон-фикшн
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Новинки книги нон-фикшн
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку