Корпоративная культура и корпоративный PR
В книге проведен обзор теорий корпоративной культуры, исследованы типы корпоративных культур, их соответствие популярным в настоящее время концепциям корпоративного гражданства, корпоративной социальной ответственности, устойчивого развития.Авторы провели исследование корпоративных культур крупнейших корпораций в ключевых отраслях экономики — военно-промышленный комплекс, атомная энергетика, нефтегазовый комплекс, банковский сектор, транспорт за период 7 лет с 2016 по 2023 годы.Авторы раскрыли как положения внутренней документации, так и корпоративной практики крупнейших мировых корпораций — Boeing, Lockheed Martin, BAE Systems, Mitsubishi, Électricité de France, China Petroleum & Chemical Corporation, China Railway, Industrial and Commercial Bank of China, Алмаз-Антей, Ростех, ОАК, Газпром, Роснефть, Росатом, Сбербанк, РЖД.Проведен сравнительный анализ сходства и различия корпоративной культуры США, Великобритании, Евросоюза, Японии, Китая и России, выявлен международный опыт, который заимствовать полезно и который заимствовать не рекомендуется.Раскрыты технологии, как корпоративная культура позволяет корпорации снижать риски коррупции, хищений, конфликта интересов, мошенничества контрагентов, как можно избежать ответственности в странах пребывания и как можно выстроить взаимовыгодные отношения с государственными ведомствами, заказчиками и местными сообществами.Рассмотрены подходы корпоративного PR и их практическая реализация в исследуемых корпорациях.Книга может быть полезна как ученым, исследующим корпорации, практикам, работающим с российскими и зарубежными корпорациями, так и студентам бакалавриата и магистратуры, планирующим свою карьеру в корпорациях и желающим понимать «правила игры» в корпорациях.
Содержание
Содержание книги "Корпоративная культура и корпоративный PR "
Отрывок из книги
168 Принятая в Обществе модель корпоративного управления основывается на нормах действующего рос-сийского законодательства, а также принципах и реко-мендациях, сформулированных в Кодексе корпоративного управления Банка России. Реализуемые в Обществе модель и практика корпо-ративного управления обеспечивают: ‒ равное и справедливое отношение ко всем акцио-нерам при реализации ими прав, связанных с участием в Обществе; ‒ осуществление Советом директоров стратегиче-ского управления деятельностью Общества; ‒ эффективный контроль над финансово-хозяйственной деятельностью Общества; ‒ эффективное функционирование системы управ-ления рисками и внутреннего контроля, направленной на обеспечение разумной уверенности в достижении поставленных перед Обществом целей; ‒ своевременное раскрытие информации по всем существенным вопросам, касающимся деятельности Общества. В ПАО «ОАК» определена антикоррупционная по-литика. Назначение и область применения Антикоррупци-онной политики ПАО «ОАК»91: Антикоррупционная политика (далее — Политика) определяет единые принципы, нормы, стандарты, проце-дуры, функции и мероприятия, направленные на профи-лактику и противодействие коррупции в ПАО «ОАК» и его дочерних и зависимых обществах. В случае возникновения спорных ситуаций (вопро-сов) по применению антикоррупционных норм, принци-пов, процедур и стандартов, следует руководствоваться требованиями Политики, как основополагающим орга-низационно-распорядительным документом Общества, ДЗО в области принятия и реализации мер по предупре-ждению и противодействию коррупции, имеющим прио- 91 Антикоррупционная политика ПАО «ОАК».
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Корпоративная культура и корпоративный PR (автор Сергей Зайнуллин, Ольга Зайнуллина)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку