Корпоративная культура и корпоративный PR
книга

Корпоративная культура и корпоративный PR

Автор: Сергей Зайнуллин, Ольга Зайнуллина

Форматы: PDF

Издательство: Директ-Медиа

Год: 2023

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-4499-3684-4

Страниц: 536

Артикул: 101673

Печатная книга
2041
Ожидаемая дата отгрузки печатного
экземпляра: 11.05.2024
Электронная книга
590

Краткая аннотация книги "Корпоративная культура и корпоративный PR"

В книге проведен обзор теорий корпоративной культуры, исследованы типы корпоративных культур, их соответствие популярным в настоящее время концепциям корпоративного гражданства, корпоративной социальной ответственности, устойчивого развития. Авторы провели исследование корпоративных культур крупнейших корпораций в ключевых отраслях экономики — военно-промышленный комплекс, атомная энергетика, нефтегазовый комплекс, банковский сектор, транспорт за период 7 лет с 2016 по 2023 годы. Авторы раскрыли как положения внутренней документации, так и корпоративной практики крупнейших мировых корпораций — Boeing, Lockheed Martin, BAE Systems, Mitsubishi, Électricité de France, China Petroleum & Chemical Corporation, China Railway, Industrial and Commercial Bank of China, Алмаз-Антей, Ростех, ОАК, Газпром, Роснефть, Росатом, Сбербанк, РЖД. Проведен сравнительный анализ сходства и различия корпоративной культуры США, Великобритании, Евросоюза, Японии, Китая и России, выявлен международный опыт, который заимствовать полезно и который заимствовать не рекомендуется. Раскрыты технологии, как корпоративная культура позволяет корпорации снижать риски коррупции, хищений, конфликта интересов, мошенничества контрагентов, как можно избежать ответственности в странах пребывания и как можно выстроить взаимовыгодные отношения с государственными ведомствами, заказчиками и местными сообществами. Рассмотрены подходы корпоративного PR и их практическая реализация в исследуемых корпорациях. Книга может быть полезна как ученым, исследующим корпорации, практикам, работающим с российскими и зарубежными корпорациями, так и студентам бакалавриата и магистратуры, планирующим свою карьеру в корпорациях и желающим понимать «правила игры» в корпорациях.

Содержание книги "Корпоративная культура и корпоративный PR"


Введение
1. Корпоративная культура и ее инструментарий
1.1. Корпоративный PR
2. Анализ инструментов развития корпоративной культуры и корпоративного PR компаний военно-промышленного комплекса
2.1. Корпоративная культура крупнейших мировых компаний военно-промышленного комплекса
2.2. Корпоративная культура крупнейших российских компаний военно-промышленного комплекса
2.3. Сравнительный анализ инструментов развития корпоративной культуры компаний военно-промышленного комплекса
3. Анализ инструментов развития корпоративной культуры корпораций атомной отрасли
3.1. Электрисите де Франс
3.2. Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом»
4. Анализ инструментов развития корпоративной культуры нефтегазовых корпораций
4.1. ПАО НК «Роснефть»
4.2. China Petroleum & Chemical Corporation
4.3. ПАО «Газпром»
5. Анализ инструментов развития корпоративной культуры железнодорожных компаний
5.1. China Railway
5.2. АО «РЖД»
6. Анализ инструментов развития корпоративной культуры в банковской сфере
6.1. Industrial and Commercial Bank of China
6.2. ПАО «Сбербанк»
Заключение
Список использованных источников
Об авторах

Все отзывы о книге Корпоративная культура и корпоративный PR

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Корпоративная культура и корпоративный PR

168 Принятая в Обществе модель корпоративного управления основывается на нормах действующего рос-сийского законодательства, а также принципах и реко-мендациях, сформулированных в Кодексе корпоративного управления Банка России. Реализуемые в Обществе модель и практика корпо-ративного управления обеспечивают: ‒ равное и справедливое отношение ко всем акцио-нерам при реализации ими прав, связанных с участием в Обществе; ‒ осуществление Советом директоров стратегиче-ского управления деятельностью Общества; ‒ эффективный контроль над финансово-хозяйственной деятельностью Общества; ‒ эффективное функционирование системы управ-ления рисками и внутреннего контроля, направленной на обеспечение разумной уверенности в достижении поставленных перед Обществом целей; ‒ своевременное раскрытие информации по всем существенным вопросам, касающимся деятельности Общества. В ПАО «ОАК» определена антикоррупционная по-литика. Назначение и область применения Антикоррупци-онной политики ПАО «ОАК»91: Антикоррупционная политика (далее — Политика) определяет единые принципы, нормы, стандарты, проце-дуры, функции и мероприятия, направленные на профи-лактику и противодействие коррупции в ПАО «ОАК» и его дочерних и зависимых обществах. В случае возникновения спорных ситуаций (вопро-сов) по применению антикоррупционных норм, принци-пов, процедур и стандартов, следует руководствоваться требованиями Политики, как основополагающим орга-низационно-распорядительным документом Общества, ДЗО в области принятия и реализации мер по предупре-ждению и противодействию коррупции, имеющим прио- 91 Антикоррупционная политика ПАО «ОАК».