Управление стартапами в социальном предпринимательстве
Место издания: Москва
ISBN: 978-5-4499-3435-2
Страниц: 144
Артикул: 100294
Возрастная маркировка: 16+
Краткая аннотация книги "Управление стартапами в социальном предпринимательстве"
Предлагаемое читателю учебное пособие впервые комплексно рассматривает вопросы, связанные с управлением стартапами в социальном предпринимательстве. В пособии в краткой форме представлены теоретические аспекты управления стартапами, раскрыта специфика целеполагания, стратегического развития, организационного структурирования стартапов в сфере социального предпринимательства, особенности управления коммуникациями и командообразования, основные источники финансирования, а также управления затратами и качеством услуг стартапов в социальном предпринимательстве. Содержание пособия соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Учебное пособие может быть полезным не только студентам бакалавриата, специалитета и преподавателям, но и широкому кругу читателей, чья деятельность связана с управлением стартапами в сфере социального предпринимательства.
Все отзывы о книге Управление стартапами в социальном предпринимательстве
Отрывок из книги Управление стартапами в социальном предпринимательстве
30 необходимыми ресурсами, позволяет на должном уровне под-держивать ее внутренний потенциал. Однако ресурсы внешней среды не безграничны, и к ним проявляют интерес многие другие компании. Отсутствие же необходимых ресурсов про-воцирует множество проблем, вплоть до гибели организации. Поэтому внешнее окружение необходимо тщательно изучать, чтобы понимать, какие возможности и угрозы для организа-ции существуют либо формируются. Это необходимо для свое-временной корректировки целей и планов. Под внешней средой понимают совокупность активно действующих субъектов и сил, которые находятся за предела-ми организации, вне сферы контроля с ее стороны, но могут оказать влияние на процессы, протекающие внутри организа-ции на результаты ее деятельности. При этом принято считать, что внешняя среда делится на макроокружение (макросреду) и непосредственное окружение (микросреду). Различие опреде-ляется степенью воздействия внешних факторов на функцио-нирование организации. Микросреда включает все группы субъектов, которые находятся с организацией в непосредственном взаимодей-ствии и взаимовлиянии. Применительно к стартапам в соци-альной сфере непосредственное окружение включает в первую очередь (рис. 2.7): – потребителей (клиентов); – поставщиков всех видов ресурсов; – конкурентов; – инвесторов; – органы государственного управления; – общественность. Рис. 2.7. Микросреда стартапа в социальном предпринимательстве Стартап в социальном предпринимательстве Инвесторы Государство Общество Поставщики Потребители Конкуренты
С книгой "Управление стартапами в социальном предпринимательстве" читают
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Бестселлеры нон-фикшн
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Новинки книги нон-фикшн
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку