Теория и методика социокультурного проектирования

12 нение или изменение. По этому критерию все культуры можно разделить на два типа: традиционные культуры, для которых характерно преобладание ме-ханизмов сохранения (или канонические, «примитивные»); инновационные культуры, – с преобладанием механизмов изменения. Культуры первого типа ориентированы на прошлое: их идеал состоит в сохранении и нейтрализации перемен, поддержании того идеального состояния, которое зафиксировано в преданиях. Эти культуры статичны, самодостаточны, недиалогичны, в них доминирует целое, а роль личности сведена до минимума. Культуры второго типа ориентированы на сегодня и завтра. Они вносят в общественную жизнь напряженность, нестабильность. Самоопределение личностей и социальных групп осуществляется путем отрицания, противопоставления себя предкам. Личность здесь лишена защиты, испытывает одиночество, «отлучена» от це-лого, общего [14]. Задание № 2 Используя дополнительную литературу для подготовки к занятию, не-обходимо выявить специфику основных подходов к определению социокуль-турного проектирования. Социокультурное проектирование как тип управленческой деятельно-сти (В. И. Курбатов, О. В. Курбатова, С. Э. Зуев, И. В. Бестужев-Лада) Проектирование – составная часть управления, которая позволяет обес-печить осуществление управляемости и регулируемости некоторого процес-са. Проектирование означает определение версий или вариантов развития или изменения того или иного явления. Для того чтобы точно и однозначно ос-мыслить суть проектирования, необходимо соотнести его с понятиями, кото-рые являются близкими по смыслу и значению. Такими понятиями являются следующие: планирование, проекция, предвосхищение, предвидение, прогно-зирование, конструирование, моделирование. Выявление вариантов развития или изменения объекта дает возможность выбирать тактику и стратегию взаимодействия с этим объектом, управления объектом, выработки техноло-гии воздействия на него, выбора путей планомерного введения нововведени...