Экономические основы управления
В учебном пособии изложены основы системной рационализации экономической деятельности предприятий для достижения корпоративной цели бизнеса с оптимальными затратами ресурсов. Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 — Менеджмент, в том числе для дистанционной формы обучения, разработано в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом высшего образования по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент (уровень бакалавриата).Материал логически структурирован по темам, включает такие разделы как: базовые категории и подходы к изучению дисциплины; предприятие как хозяйствующий субъект; организационная структура управления предприятием; издержки предприятия и себестоимость продукции; прибыль предприятия и показатели рентабельности; основы предпринимательства; основные фонды предприятия; оборотные средства предприятия; кадры на предприятии и оплата труда работника. Содержатся контрольные вопросы и примеры тестовых заданий по каждому разделу.Учебное пособие будет также полезно преподавателям, аспирантам, кроме этого материал может быть использован руководителями и специалистами экономических служб предприятий.
Содержание
Содержание книги "Экономические основы управления "
Отрывок из книги
21 Основными категориями системного подхода являются: объ-ект; свойства; связь; структура; система; системный анализ; си-стемный синтез и другие. Объект — (лат. objectum — предмет) фрагмент реальности, предмет любой природы, выделяющийся на общем фоне объектив-но присущими ему свойствами (деталь, механизм, система машин, функция, способ, алгоритм, идея и т. д.). Свойства — это устойчивая совокупность присущих объекту особенностей (признаков, проявлений), отличающая объект от общего фона. Свойства позволяют выделять объекты из их при-родного множества и используются человеком в качестве класси-фикационных признаков Связь — вид отношений между объектами или их свойства-ми. Связи определяют взаимодействия в системе. Различают ос-новные, дополняющие и второстепенные (лишние) связи. По направленности выделяют односторонние и двухсторонние связи. По физической природе рассматриваемого явления различают: статические (стационарные), функциональные, энергетические, информационные и т. д. По структуре рассматривают: сходящиеся, расходящиеся, ветвящиеся и т. д. Структура — это внутренняя форма организации объектов посредством связей. Каждый объект обладает многообразием связей, способностью перехода из одного состояния в другое, что определяет существование множества структур при неизменном наборе составляющих объектов. Некоторые части системы могут быть разбиты на составные части, при этом те части системы, которые рассматриваются как неделимые, называются элементами, а части системы, состоящие более чем из одного элемента, называются подсистемами. Таким образом, если предыдущие подходы к управлению были обращены «внутрь организации», то системный подход, прежде всего, обращен «вовне» — на поведение организации во внешней среде, а затем уже на то, что определяет это поведение. Поэтому неслучайно, что именно в рамках системного подхода в 70-е годы нач...
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Экономические основы управления (автор Анна Курлыкова)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку