Читать фрагмент

книга

Инновационный менеджмент

Шпаргалка представляет собой краткое пособие для быстрого изучения курса и успешной сдачи экзамена по дисциплине «Инновационный менеджмент».Предназначена для преподавателей и студентов.

Форматы: PDF

Издательство: Научная книга

Год: 2020

Место издания: Саратов

ISBN: 978-5-9758-2012-9

Страниц: 40

Артикул: 77039

Возрастная маркировка: 16+

Электронная книга

70 ₽

Купить и скачать

Содержание

Содержание книги "Инновационный менеджмент : шпаргалка"

1. Понятие «инновационный процесс»

2. Цикличность и закономерность развития инновационного процесса

3. Жизненный цикл изделия и инновации

4. Классификации инноваций

5. Инновации как объект управления

6. Инновационное развитие фирмы — основа повышения эффективности ее деятельности, фактор конкурентоспособности

7. Механизм управления инновациями

8. Становление научной концепции инновационного менеджмента

9. Система инновационного менеджмента

10. Понятие, цель и задачи системы инновационного менеджмента

11. Основные функции инновационного менеджмента

12. Коммерциализация новшеств

13. Особенности организации инноваций

14. Инновационный план (проект)

15. Принципы построения инновационных структур управления

16. Инновационный маркетинг как особый вид инновационной деятельности

17. Маркетинг нового товара, причины провала новой продукции

18. Системный подход к инновационной деятельности

19. Маркетинговый и комплексный подходы к инновационному менеджменту

20. Процессный, директивный и поведенческий подходы к инновационному менеджменту

21. Основные методы инновационного менеджмента

22. Сущность, классификация и виды рисков

23. Методические основы управления рисками

24. Внешние факторы рисков

25. Внутренние факторы рисков

26. Методы снижения рисков

27. Инновационный проект и его виды

28. Содержание инновационных проектов

29. Порядок разработки инновационного проекта

30. Завершение инновационного проекта

31. Программно-целевые методы управления и реализации инновационных проектов

32. Роль руководителя в процессе инноваций

33. Основные методы стимулирования инновационной активности служащих

34. Сопротивление инновациям и методы его нейтрализации

35. Внутренняя культура фирмы и ее изменение в ходе инноваций

36. Государственное регулирование инновационных процессов

37. Финансирование научных исследований и разработок

38. Регулирование инновационной деятельности на региональном уровне

39. Саморегулирование межфирменных отношений в области инноваций

40. Трансферт технологий

41. Внутренние источники финансирования инновационной деятельности

42. Внешние источники финансирования инновационной деятельности

43. Первичная и вторичная эмиссии ценных бумаг

44. Понятие эффективности инновационной деятельности

45. Классификация инновационных организаций

46. Сущность технополисов и их виды

47. Особенности и значение малых инновационных фирм

48. Структура инновационных организаций

49. Реструктуризация как инструмент повышения конкурентоспособности организации

50. Формирование конкурентных преимуществ объектов на основе их эксклюзивной ценности

51. Содержание портфелей новшеств и инноваций

52. Задачи, принципы и этапы НИОКР

53. Патентно-лицензионная деятельность инновационной организации

54. Основы инновационного проектирования

55. Экспертиза инновационных проектов

56. Сущность деловых игр

57. Методика подготовки и проведения деловых игр

58. Определение и виды прогнозов

59. Прогнозирование обеспечения инноваций

60. Прогнозирование социальных и экологических последствий инноваций

61. Роль малого бизнеса в инновационном менеджменте

62. Стратегическое планирование как функция инновационного менеджмента

63. Классификация инновационных стратегий

64. Диверсификация

65. Бизнес-планирование инновационных проектов

66. Тенденции развития технологий и их классификация

67. Научно-техническая политика государства и ее связь со стратегией развития экономики

68. Задачи, особенности и стадии организационно-технологической подготовки производства

69. Реинжиниринг бизнеса

70. Организация анализа эффективности инновационной деятельности

71. Цена инновационной продукции

72. Виды лицензирования

Отрывок из книги

В наше время с ростом научнотехническойконкуренции инновации стали главным условием выживания. Снижение нормы прибылислужит побудительным фактором к крупныминвестициям в инновации.Инновационная деятельность очень сильновлияет на экономическое развитие страныи отдельной фирмы.Предприниматели рассматривают издержки,которые связаны с созданием инноваций, какнеизбежные вложения.Что дает инновационное развитие фирмыпредпринимателю:1) позволяет приспособиться к меняющимсяусловиям;2) помогает увеличить качество товаров и услуг,более широко удовлетворить запросы потребителей;3) создает условия для выживания и развитияв конкурентной борьбе;4) оказывает содействие в поддержании высокого уровня эффективности производства;5) укрепляет финансовое положение фирмы;6) укрепляет имидж фирмы, поднимает ее конкурентоспособность;7) упрочает партнерские связи;8) способствует развитию организационнойструктуры;9) способствует повышению квалификации персонала;10) увеличивает производительность труда.В основе научнотехнической политики РФв области науки и технологий на срок 2002—2010 гг. и на дальнейшую перспективу стоитзадача перевода экономики главным образомна инновационный путь развития.межорганизационной инновации обязанностиразработчика и производителя инноваций разделены с обязанностями его потребителей.Стратегия, которая определяет развитие,оказывает влияние на инновационное поведение фирмы.Фирма проводит реактивные или стратегические инновации в связи с рыночной ситуацией или выбранной стратегией.Реактивная инновация — нововведение,которое обеспечивает конкурентоспособностьфирмы на рынке, инновация претворяетсяв жизнь как противодействие конкурентным фирмам. Реактивная инновация сохраняет сегменты рынка для фирмы, но не организует добавочные преимущества.Стратегическая инновация — нововведение, которое дает при проведении в жизнь добавочные конкурентные преимущества в будущем.Стратегическая инновация больше направленана создание исключительно новых потребностей.Базисная иннова...

Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Инновационный менеджмент : шпаргалка (автор И. Евграфова, Е. Красникова)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!

Инновационный менеджмент

Содержание

Отрывок из книги

Евграфова И. Ю. другие книги автора

С книгой "Инновационный менеджмент" читают