Организационно-психологическая диагностика
«Организационно-психологическая диагностика» — одна из специальных дисциплин в подготовке психолога. В рамках курса студенты получают знания и умения в области организационно-методических аспектов деятельности психолога-диагноста в различного рода организациях как государственных, так и коммерческих.
Учебное пособие предназначено для студентов всех форм обучения, в том числе заочной с применением дистанционных технологий, по специальности «Психология».
Содержание
Содержание книги "Организационно-психологическая диагностика "
Отрывок из книги
14сов каждого сотрудника. Авторитет, благополучие и профессиональный рост специалиста-психолога зависят от того, насколько психолог смо-жет выполнить поставленную перед ним задачу, не поступившись ин-тересами каждого обратившегося к нему человека. часто приходится преодолевать стереотипы сотрудников и руководителей относительно поводов обращения за помощью к психологу — «я не больной, у меня некоторые затруднения и с ними я справлюсь сам».По роду своей деятельности психолог обладает ценной информа-цией о положении дел в коллективе. Поэтому при принятии управ-ленческих решений психолог должен иметь «совещательный» голос, к которому чуткий руководитель всегда прислушается.Психологу при работе с организацией приходится оценивать осо-бенности и уровень организационной культуры на предприятии. Д. Коул выделяет четыре типа организационных культур: орга-ническая, бюрократическая, демократическая и партиципативная. Индикаторы, по которым можно отличить один тип организационной культуры от другого, представлены в таблице 1. Таблица 1Индикаторы типов организационных культурОрганизацион-ная культураФорма управленияРычаг управленияОбласти целеполаганияОрганическаяКоллективистскаяАвторитетГрупповые инте-ресыПредприниматель-скаяРыночнаяДеньгимаксимальная прибыльбюрократическая бюрократическаяСилаВоля начальстваПартиципативная ПартиципативнаязаконИнтересы за-конопослушного большинства при обязательном со-блюдении прав меньшинстваКаждый из этих типов организационных культур определяет как особенную парадигму кадрового менеджмента, так и присущие толь-ко этой парадигме методы управления персоналом.большинство отечественных предприятий, особенно малого и сред-него бизнеса, имеют органическую культуру. Наиболее распространен-ный сценарий возникновения подобного типа организационной культу-
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Организационно-психологическая диагностика (автор И. Васильева)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку