Управление проектной командой
В учебном пособии обобщены современные достижения в области управления проектной командой. Все темы дисциплины описываются с учетом результатов научных исследований. Пособие ориентировано на уяснение студентами и практикующими специалистами основ управления проектной командой, формирование практических навыков в процессе решения задач, разбора кейс-стади и тестов.
Предназначено для студентов направления «Менеджмент» всех форм обучения.
Содержание
Содержание книги "Управление проектной командой "
Отрывок из книги
21тельно ценностей организации команда является эффективным ин-струментом для реализации ключевых ценностей организации.Важным вопросом выступает управление командой. Нельзя соз-дать команду по желанию вышестоящего руководства, как бы этого не хотелось. Команда предполагает наличие талантливого руководи-теля, обладающего достаточно большим организационным опытом. Роль руководителя в команде нельзя приуменьшить. Психологиче-ская совместимость членов команды является необходимым услови-ем ее создания. В то же время использование индивидуальных осо-бенностей личности в работе команды обязательно.Эффективность деятельности команды измерить можно лишь по результатам деятельности. Положительный психологический кли-мат — лишь побочный результат деятельности команды. Но одно-временно можно и нужно оценить не только результаты производ-ственной деятельности, но и воздействие на психологический климат в коллективе.Необходима оценка результатов деятельности команды. цель оценки работы команды состоит в улучшении результатов деятель-ности. Оценивая работу команды, мы находимся в более серьезной ситуации, чем при оценке работы одного работника. Изучается уро-вень исполнения работы в соответствии с ранее поставленными за-дачами, изучаются возможности выполнения новых функций, изуча-ется возможность применения новых компетенций на практике. И дополнительно — организация становится способной проводить деятельность ранее для нее слишком сложную, а потому недоступ-ную. И наоборот, команда не получая оценки своей деятельности, начинает терять мотивацию. Именно поэтому так необходима регу-лярная оценка результатов. Существует ряд ключевых моментов, которые необходимо учи-тывать при создании команды и ее развитии:1) коллективный подход к решению проблем;2) постоянное воспитание и развитие команды;3) решение конфликтов без ущерба для дела.Исследователи обнаружили, что на эффективность работы ко-манды влияет мнение членов команды об организации. Если члены
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Управление проектной командой (автор А. Селюк, С. Денисова)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку