Стратегическое развитие фирмы
Составлено в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования. Ориентировано на уяснение студентами и практикующими специалистами основ управления проектной командой, на формирование практических навыков в процессе решения задач, разбора кейс-стади и тестов. Обобщены актуальные достижения в области управления и стратегического развития фирмы. Все темы дисциплины описываются с учетом результатов современных исследований.
Предназначено для студентов направлений «Менеджмент» и «Экономика» всех форм обучения, в т. ч. заочной с использованием дистанционных технологий.
Содержание
Содержание книги "Стратегическое развитие фирмы "
Отрывок из книги
18 нальной компетентности работников. Развитие компетенции спе-циалистов в рамках инновационного подхода способствует, во-первых, минимизации усилий отдельных сотрудников, происте-кающей из соперничества в стремлении к улучшению своего фор-мального статуса; во-вторых, исчезновению между сотрудниками традиционного разделения труда (они выполняют широкий спектр управленческих и исполнительских функций и ответственны за продукт, технологию, нишу рынка); в-третьих, повышению гибко-сти производственно-коммерческой деятельности организации в быстро меняющихся условиях рынка. Модель эффективного инно-вационного сотрудника предполагает наличие у него следующих компетентностей: 1. Когнитивные компетенции: Инновационный менеджер должен знать: концепции, методы инновационного менеджмента; содержание инновационной стратегии и политики, инстру-менты их формирования и реализации на предприятии; методы оценки уровня инновационного развития предпри-ятия; основы организации инновационной инфраструктуры; методы поиска новых идей и технических решений; основы формирования инновационного проекта, бизнес-плана проекта, методы его оценки; принципы, методы и инструменты маркетингового обеспече-ния инновационного процесса: исследование и сегментация рынка, организация разработки и производства новых продуктов, форми-рование спроса и стимулирование сбыта, организация продвижения продуктовых инноваций; стандарты и методы обеспечения качества и конкурентоспо-собности нововведений; технологии защиты интеллектуальной собственности на предприятии. 2. Функциональные компетентности: навыки и умения раз-работки и реализации инновационной стратегии и политики, тех-нологий и методов работы в функциональных сферах инновацион-
Селюк А. В. другие книги автора
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Стратегическое развитие фирмы (автор А. Селюк, А. Куприна, С. Бардасов)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку