Управление проектами : практическое пособие

Содержание книги "Управление проектами"

Введение
Тема 1. ПРОЕКТЫ И СПЕЦИФИКА УПРАВЛЕНИЯ ИМИ
1.1. Проекты, их цели и классификация
1.2. Структура проекта
1.3. Участники проекта и их функции
1.4. Команда менеджера проекта
1.5. Предпосылки создания методологии управления проектами
1.6. Отличие управления проектами от управления производством
1.7. Организационные формы управления проектами
Задания для самоконтроля
Тема 2. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА
2.1. Зарождение проекта
2.2. Фазы и стадии проекта
2.3. Характеристика этапов реализации проекта
Задания для самоконтроля
Тема 3. ПЛАНИРОВАНИЕ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЕКТА
3.1. Этапы и уровни планирования
3.2. Декомпозиция (структуризация) проекта
3.3. Матрица ответственности
3.4. Календарное планирование
3.4.1. Диаграммы Ганта
3.4.2. Сетевые графики
3.4.2.1. Сетевые графики типа «вершины – работы»
3.4.2.2. Сетевые графики типа «вершины – события»
3.5. Оптимизация сетевых графиков
Задания для самоконтроля
Тема 4. БИЗНЕС-ПЛАН ПРОЕКТА
4.1. Роль бизнес-плана проекта и его структура
4.2. Маркетинговый план проекта
4.2.1. Сегментация рынка
4.2.2. Анализ емкости рынка
4.2.3. Анализ конкурентоспособности продукции проекта
4.2.4. Маркетинговые стратегии
4.2.5. Разработка комплекса мероприятий маркетинга
4.2.6. Планирование сбыта продукции проекта
4.3. Производственный план проекта
4.3.1. Выбор места реализации проекта
4.3.2. Производственная программа и производственная мощность
4.3.3. Организация бизнеса и управления объектом
Задания для самоконтроля
Тема 5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ И ФИНАНСОВЫЙ ПЛАНЫ ПРОЕКТА
5.1. Источники финансирования проектов
5.2. Структура инвестиций в проект
5.3. Определение единовременных инвестиций
5.4. Инвестиции в эксплуатационной фазе проекта
5.5. Точка безубыточности проекта
5.6. Учет разновременности денежных потоков
5.6.1. Дисконтирование и компаундирование
5.6.2. Аннуитеты
5.6.3. Расчет перпетуитетов
5.7. Основные документы финансового планапроекта
5.7.1. Отчет о прибылях и убытках
5.7.2. Отчет о движении денежных средств
5.7.2.1. Метод кумулятивного потока
5.7.2.2. Метод финансового потока
5.7.3. Балансовый отчет
Задания для самоконтроля
Тема 6. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ И ЭКСПЕРТИЗА ПРОЕКТА
6.1. Предварительная оценка проекта
6.2. Показатели коммерческой эффективности проекта
6.3. Показатели экономической эффективности проекта
6.4. Оценка проекта в целом
6.5. Оценка проекта в условиях неопределенности
6.6. Экспертиза проекта
Задания для самоконтроля
Тема 7. АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА
7.1. Виды рисков
7.2. Качественный анализ рисков
7.3. Методы количественного анализа рисков
7.3.1. Статистический метод
7.3.2. Метод аналогий
7.3.3. Экспертные методы анализа рисков
7.3.4. Метод «дерево решений»
7.3.5. Другие методы количественного анализа рисков
7.4. Способы снижения проектных рисков
Задания для самоконтроля
Тема 8. ПОДРЯДНЫЕ ТОРГИ И КОНТРАКТЫ
8.1. Виды торгов
8.2. Порядок проведения торгов
8.3. Выявление победителя
8.4. Структура договоров
8.4. Виды контрактов
8.5. Порядок заключения, исполнения и расторжения контрактов
Задания для самоконтроля
Тема 9. УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ ПРОЕКТА
9.1. Смета и бюджет проекта
9.2. Сметная стоимость строительства
9.3. Бюджетирование проекта
9.4. Методы бюджетного контроля
9.5. Корректирование бюджета
Задания для самоконтроля
Тема 10. УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ ПРОЕКТА
10.1. Материальные ресурсы проекта и их планирование
10.2. Управление закупками и поставками
10.3. Использование логистики в управлении ресурсами проектов
10.4. Управление запасами
10.4.1. Виды запасов
10.4.2. Оптимизация размеров запасов
10.5. Оптимизация объема заказов
Задания для самоконтроля
Тема 11. УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ И ЭКСПЛУАТАЦИЕЙ ПРОЕКТА
11.1. Контроль хода осуществления проекта, его цель, виды и методы
11.2. Контроль качества проекта
11.3. Управление изменениями
11.4. Сдача-приемка производственного объекта
11.5. Эксплуатационная фаза проекта
Задания для самоконтроля
Ответы на задания для самоконтроля
Литература