Менеджмент организации
Учебное пособие содержит изложение основных положений теории и практики управления, в нем представлена теоретическая часть, приведены контрольные вопросы, тесты для самопроверки, практические ситуации для обсуждения в группах и задания для самостоятельного решения, а также диагностические тесты для самоанализа уровня развития компетенций. Особенностью учебного пособия является краткое и лаконичное изложение автором истинных принципов, законов, правил и подходов к управлению, позволяющих читателю получить представление о Божьих рычагах власти и научиться правильному ее применению в современных организациях.Учебное пособие предназначено для изучения дисциплины «Менеджмент организации», и может быть использовано при формировании компетенций для ведения организационно-управленческой деятельности в рамках других дисциплин студентами всех направлений подготовки и переподготовки, форм обучения, всех специальностей, а также руководителями организаций для повышения компетентности своего персонала и эффективности управления.
Содержание
Содержание книги "Менеджмент организации "
Отрывок из книги
41 Тема 3 Принципы и строение системы менеджмента Управление организацией осуществляется посредством ос-новных исходных положений или правил. Эти правила опре-деляют «линию» поведения менеджера и носят название принципов управления. Принцип – это основа, начало чего-либо; убеждение, взгляд на вещи; исходное положение какой-либо теории, учения [33]. Принципы управления – это основные идеи, закономерно-сти и правила поведения руководителей по осуществлению функций управления, реализация которых обеспечивает взаи-модействие управляющей и управляемой подсистем. Существует несколько подходов к классификации прин-ципов управления. Впервые принципы рационального управ-ления были сформулированы американским менеджером Г. Эмерсоном в книге «Двенадцать принципов производитель-ности». Один из основоположников классической административ-ной школы управления А. Файоль высказал мысль, что количе-ство принципов управления может быть неограниченно, но они могут изменяться. Действительно, всякое правило дей-ствует, пока на практике подтверждается его эффективность, но ситуация меняется, общество развивается и никакие прави-ла не могут бесконечно долго оставаться неизменными. При-ведем классические принципы управления А. Файоля. 1. Разделение труда. Целью разделения является выпол-нение работы большей по объему и лучшей по качеству при тех же усилиях. Это достигается за счет сокращения числа це-лей, на которые должны быть направлены внимание и усилия. 2. Полномочия и ответственность. Полномочия – это пра-во использовать ресурсы организации и отдавать приказы и распоряжения. Ответственность возникает автоматически там, где есть полномочия. В данном случае важно обеспечить баланс, так как его нарушение приводит к серьезным искаже-ниям в системе управления. У сотрудника должно быть доста-точно полномочий, чтобы реализовать свою ответственность.
Отзывы 2
Это учебное пособие Менеджмент организации отлично подходит для изучения основ управления. Понятный язык и структурированное изложение делают материал легко усваиваемым. Рекомендую как надежный источник знаний по менеджменту.
Это учебное пособие по менеджменту оказалось очень полезным и информативным. Авторы представляют материал лаконично и понятно, что делает его легким для усвоения. Структура книги логичная, каждая тема разбирается подробно. Рекомендую всем, кто хочет разобраться в основах менеджмента.
Люханова С. В. другие книги автора
С книгой "Менеджмент организации" читают
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Менеджмент организации (автор Светлана Люханова)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку