Управление региональными проектами и программами

Читать фрагмент

книга

Управление региональными проектами и программами

В пособии излагаются теоретические основы управления региональными проектами и программами, дается методология управления региональными программами развития, излагается методика и методология инвестиционной политики в процессах управления региональными программами и проектами, основные механизмы и инструменты управления региональными программами и проектами, основы управления региональными программами социально-экономического развития, основные понятия в области управления региональными проектами.
Предназначено для студентов, обучающихся по направлению 38.03.04 Государственное и муниципальное управление.

Форматы: PDF

Издательство: Северо-Кавказский Федеральный университет (СКФУ)

Год: 2017

Место издания: Ставрополь

Страниц: 277

Артикул: 22672

Электронная книга

554 ₽

Купить и скачать

Содержание

Содержание книги "Управление региональными проектами и программами "

ПРЕДИСЛОВИЕ

Раздел I. МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ РЕГИОНАЛЬНЫМИ ПРОГРАММАМИ РАЗВИТИЯ

Глава 1. Теоретико-методологические основы процесса управления целевыми программами региона

1.1. Основное содержание программ развития

1.2. Инновации в управлении региональными программами социально-экономического развития

Глава 2. Понятия, методы и формы управления программами развития региона

2.1. Стратегия социально-экономического развития Ставропольского края: основные принципы и направления

2.2. Механизм разработки и реализации целевых региональных программ

Глава 3. Информационно-эмпирическая база разработки программ и проектов регионального развития

3.1. Анализ социально-экономического развития региона

3.2. Уровень жизни населения региона и методика его оценки

3.3. Показатели уровня социального развития региона и социальная политика

Раздел II. МЕТОДИКА И МЕТОДОЛОГИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ В ПРОЦЕССАХ УПРАВЛЕНИЯ РЕГИОНАЛЬНЫМИ ПРОГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИ

Глава 1. Теоретические основы инвестиционной политики

1.1. Основные теории инвестиционной политики, используемые в ходе разработки и реализации региональных программ развития

1.2. Средства государственного регулирования иностранных инвестиций

Глава 2. Инвестиции в региональную экономику

2.1. Сущность, виды и цели инвестиций и инвестиционной политики

2.2. Источники и структура государственных инвестиций

2.3. Методика отбора приоритетных инвестиционных проектов

Раздел III. ОСНОВНЫЕ МЕХАНИЗМЫ И ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕГИОНАЛЬНЫМИ ПРОГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИ

Глава 1. Прогнозирование как составная часть разработки Программы социально-экономического развития региона

1.1. Понятие о прогнозировании и виды прогнозов

1.2. Различные подходы к осуществлению прогнозирования

1.3. Теоретическая база прогнозирования регионального развития

Глава 2. Разработка Стратегии регионального развития

2.1. Понятие и основные характеристики стратегического плана регионального развития

2.2. Разработка стратегического плана

2.3. Направления модернизации экономики региона

2.4. Индикативное планирование регионального развития

Глава 3. Региональные программы (программно-целевой метод)

3.1. Программирование регионального развития

3.2. Опыт развитых стран в области программирования регионального развития

Раздел IV. УПРАВЛЕНИЕ РЕГИОНАЛЬНЫМИ ПРОГРАММАМИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

Глава 1. Виды и классификация региональных программ

1.1. Классификация региональных программ

1.2. Виды региональных программ

Глава 2. Механизм разработки и реализации целевых региональных программ

2.1. Основные понятия о региональных программах

2.2. Методика разработки региональных целевых программ социально-экономического развития

2.3. Механизм реализации региональных целевых программ социально-экономического развития

Глава 3. Механизм совершенствования программ и координации программных мероприятий

3.1. Актуальные проблемы применения программно-целевого подхода при планировании социально-экономического развития регионов России

3.2. Основные механизмы совершенствования регионального планирования социально-экономического развития в России

Раздел V. УПРАВЛЕНИЕ РЕГИОНАЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ

Глава 1. Основные понятия в области управления проектами

1.1. Понятие «проект

1.2. Типы и виды проектов

1.3. Участники проекта и окружение проекта

1.4. Жизненный цикл проекта

1.5. Управление проектами

Глава 2. Менеджер и команда проекта

2.1. Роль, задачи и функции менеджера проекта

2.2. Понятие «команда проекта», основные этапы жизненного цикла команды

2.3. Функции участников команды проекта

2.4. Взаимодействие проектных и функциональных руководителей

2.5. Конфликты

Глава 3. Ресурсное обеспечение и оценка эффективности осуществления программ

3.1. Общие понятия об эффективности инвестиционных проектов

3.2. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов

ЛИТЕРАТУРА И ИСТОЧНИКИ

Отрывок из книги

Раздел I. Глава 2 по производству экологически чистой сельскохозяйственной продукции, который будет опираться на имеющиеся и дополнительно создаваемые мощности по переработке, на семеноводство и селекционно-племенную работу, ресурсосберегающие технологии, развитые в крае, и т. д. То есть надо создать кластер, включающий основные отрасли сельскохозяйственного производства, получившие развитие в крае, научное обслуживание и инновационные разработки, а также мощную перерабатывающую промышленность. Во-вторых, Ставропольский край обладает другим конкурентным ресурсом - курортно-рекреационным потенциалом, который при условии формирования инновационного международного кластера может стать конкурентным преимуществом региона. Развитие данного кластера в полной мере может стать «локомотивом роста» экономики региона, так как вовлекает такие отрасли, как сельскохозяйственное производство, пищевую промышленность, транспорт, общественное питание, сферу услуг, индустрию развлечений и т. д. Реализации Стратегии социально-экономического развития с опорой на продвижение международного бренда туристско-рекреационного кластера Ставропольского края позволит значительно повысить уровень жизни населения территории и его конкурентоспособность. Созданию и реализации кластерной Стратегии в значительной степени будет способствовать имеющийся в регионе инновационный потенциал - вузы, научно-исследовательские институты, которые надо возрождать, конструкторские бюро. Всю научно-исследовательскую инфраструктуру региона надо соединить в формирующиеся кластеры, что обеспечит создание цепочки внедрения инноваций «образование - наука - инновации - практика», повысит уровень инновационной активности и обеспечит край высококвалифицированными кадрами. Стратегическое планирование существенно отличается от простого планирования рядом характерных черт, к которым относятся: нацеленность в долгосрочную перспективу; стремление к решению ключевых, определяющих для данного региона целей, от дости...

Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Управление региональными проектами и программами (автор Ирина Новикова, Славко Рудич)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!

Управление региональными проектами и программами

Содержание

Отрывок из книги

Новикова И. В. другие книги автора

С книгой "Управление региональными проектами и программами" читают