Читать фрагмент

книга

Управление инновационными процессами

Автор: Александр Харин, Игорь Коленский, Александр Харин

В учебнике обобщены и проанализированы авторитетные публикации (учебники, монографии, статьи), которые, по мнению авторов, в наибольшей степени соответствуют современным представлениям о процессах инновационного развития экономики.Книга состоит из введения, одиннадцати глав и заключения. Главы построены в виде блоков (модулей), содержательно связанных между собой и позволяющих в то же время изучать каждый блок независимо от остальных и формировать программу обучения соответственно уровню подготовки обучающихся.Учебник предназначен для бакалавров, специалистов и магистров, обучающихся по дисциплине «Управление инновационными процессами» по различным направлениям подготовки, а также аспирантам, слушателям программ повышения квалификации и профессиональной переподготовки, предпринимателям, инвесторам, всем представителям инновационного сообщества, а также для самостоятельной подготовки.

Форматы: PDF

Издательство: Директ-Медиа

Год: 2016

Место издания: Москва, Берлин

ISBN: 978-5-4475-5545-0

Страниц: 473

Артикул: 22395

Возрастная маркировка: 16+

Читать эту книгу бесплатно по подписке

Печатная книга

2065 ₽

Купить

Ожидаемая дата отгрузки печатного
экземпляра: 05.08.2026

Электронная книга

614 ₽

Купить и скачать

Содержание

Содержание книги "Управление инновационными процессами : учебник для образовательных организаций высшего образования"

ПРЕДИСЛОВИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ: ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ

1.1. Понятие инноваций и их классификация

1.2. Инновационный процесс: сущность, основные составляющие, модели, фазы

1.3. Факторы, влияющие на развитие инновационной деятельности

1.4. Стимулирование инноваций

1.5. Субъекты инновационной деятельности

Контрольные вопросы

Дополнительная литература

2. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ

2.1. Историко-теоретические аспекты

2.2. Уровни конкурентоспособности

2.3. Национальная конкурентоспособность

2.4. Конкурентоспособность предприятий и фирм

2.5. Конкурентный анализ при инновационной деятельности

2.6. Конкурентоспособность национальной экономики и глобализация

Контрольные вопросы

Дополнительная литература

3. НАЦИОНАЛЬНЫЕ ИННОВАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ

3.1. Зарубежный опыт формирования национальных инновационных систем

Основные характеристики

3.2. Некоторые подходы к формированию российской национальной инновационной системы Россия – точка отсчета

3.3. Пути формирования российской национальной инновационной системы

Контрольные вопросы

Дополнительная литература

4. ИННОВАЦИОННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА: ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ

4.1. Общие сведения

4.2. Ресурсы и услуги, предоставляемые элементами инновационной инфраструктуры

4.3. Производственно-технологическая инфраструктура

4.3.1. Технопарки

4.3.2. Бизнес-инкубаторы

4.3.3. Инновационно-технологические центры и инновационно-промышленные комплексы

4.4. Инфраструктура подготовки кадров

4.5. Информационная инфраструктура

4.6. Сеть трансфера технологий

4.7. Территории инновационного развития

Контрольные вопросы

Дополнительная литература

5. ТРАНСФЕР И КОММЕРЦИАЛИЗАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

5.1. Механизмы трансфера технологий

5.2. Процессный подход к трансферу технологий

5.3. Организации и инструменты трансфера технологий

5.4. Формы и виды трансфера технологий

Контрольные вопросы

Дополнительная литература

6. БЕНЧМАРКИНГ

6.1. Содержание бенчмаркинга

6.2. Виды бенчмаркинга и его эволюция

6.3. Функционирование бенчмаркинга

6.3.1. Целеполагание

6.3.2. Объект исследования

6.3.3. Виды анализа

6.3.4. Принципы и этапы процесса бенчмаркинга

6.3.5. Обучение при помощи анализа превосходства

6.4. Бенчмаркинговый подход в маркетинге

6.5. Бенчмаркинг в малых и средних компаниях

6.6. Применение бенчмаркинга на практике. Система 20 ключей

6.7. Будущее бенчмаркинга

Контрольные вопросы

Дополнительная литература

7. ИССЛЕДОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ

7.1. Необходимость активизации инновационной деятельности в современных условиях

7.1.1. Сущность инновационной деятельности предприятия

7.1.2. Движущие силы и преимущества инновационной деятельности

7.1.3. Проблемы, возникающие при осуществлении инновационной деятельности

7.2. Методика исследования инновационных возможностей предприятия

7.2.1. Общие положения

7.2.2. Корпоративный аспект исследования

7.2.3. Маркетинговый аспект исследования

7.2.4. Научно-технический аспект исследования

7.2.5. Производственный аспект исследования

7.2.6. Финансовый аспект исследования

7.2.7. Кадровый аспект исследования

7.2.8. Организационный аспект исследования

7.2.9. Критерии оценки инновационных возможностей предприятия

7.3. Пример использования методики балльной оценки инновационных возможностей предприятия

Контрольные вопросы

Дополнительная литература

8. РИСКИ В ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

8.1. Элементы общей теории управления рисками

8.2. Классификация рисков и их виды

8.3. Оценка и расчет возможных рисков

8.3.1. Оценка вероятности неблагоприятных событий

8.3.2. Оценка ущерба

8.4. Управление инвестиционными рисками

8.4.1. Основы теории управления инвестиционными рисками

8.4.2. Методы оценки инвестиционных рисков

8.5. Финансирование риска

8.6. Антикризисное управление риском

Контрольные вопросы

Дополнительная литература

9. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ,

9.1. Сущность и виды инновационных проектов

9.2. Основные разделы и основные показатели инновационного проекта

9.3. Управление проектом

9.4. Основные признаки проекта

9.5. Окружение проекта

9.6. Разработка нового продукта

9.7. Процесс создания нового товара

9.8. Жизненный цикл проекта и продукта

Контрольные вопросы

Дополнительная литература

10. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

10.1. Описание продукции или услуг

10.2. Управленческий персонал

10.3. Анализ рынка

10.4. Описание реального положения предприятия

10.5. Финансы

10.6. Производственный план

10.7. Планирование основных задач

10.8. Деловое резюме

10.9. Приложение

Контрольные вопросы

Дополнительная литература

11. ПРАВОВЫЕ И ФИНАНСОВЫЕ МЕХАНИЗМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИННОВАЦИЙ

11.1. Механизмы правового регулирования финансового обеспечения инноваций. Зарубежный и российский опыт

11.2. Основные источники и виды финансирования инноваций. Оптимизация финансового обеспечения инновационной деятельности

11.3. Государственное (бюджетное) обеспечение финансирования инноваций

11.4. Венчурное финансирование продвижения инноваций

11.5. Лизинг как источник финансирования инновационного проекта

Контрольные вопросы

Дополнительная литература

Отрывок из книги

− инфраструктурные услуги; − кредиты и кредитная помощь. Создание внутри фирмы климата, в котором могут зарождаться и осуществляться новые идеи, намного важнее пунктуального вмешатель-ства в инновационный процесс. Благоприятная для инноваций органи-зация должна поддерживать творческие процессы и обеспечивать возможности для реализации позитивно оцененных идей вплоть до успешного внедрения на рынок новой продукции. Именно поле напряженности «генерация – реализация идей» порождает разнобой в требованиях к организационной области. Общей для всех инноваци-онных процессов организационной формы не существует. Той или иной фазе инновационного процесса должен соответствовать опреде-ленный подбор организационных условий. Самым благоприятным об-разом на развитии инновационных проектов сказываются отсутствие бюрократических барьеров в организации и низкая степень централи-зации, а также отсутствие слишком узкой специализации. И, наоборот, на этапе реализации идеи вплоть до рыночной стадии считается целе-сообразным более жесткое управление. Наряду с организационными мероприятиями как существенным фактором внутрифирменных рамочных условий, для инновационного процесса необходимы подходящие люди. Подбор способных и склон-ных к новаторской деятельности людей является важной задачей инно-вационного менеджмента. Помимо способностей этим людям нужна также соответствующая внутриорганизационная обстановка. Содействовать развитию инновационных способностей предприя-тия может фирменная культура, которая поощряет инновационное по-ведение, придавая большое значение таким ценностям, как новаторство и творчество или терпимое отношение к неизбежным неудачам. При-знаками фирменной культуры, благоприятной для инновационной де-ятельности, являются наличие систем стимулирования, открытых коммуникационных сетей, поощрение командной работы. В этой связи надо ясно понимать, что благоприятный для инноваций климат не со-зд...

Отзывы 2

Ижиков Эдуард

(17 марта 2024 г.)

Этот учебник по управлению инновационными процессами - отличный источник знаний для студентов высших учебных заведений. Простой и понятный язык делает материал доступным для всех. Рекомендую как незаменимый помощник в изучении инноваций.

Ответить

Андрияшин Филипп

(6 марта 2024 г.)

Книга Управление инновационными процессами отлично структурирована и содержит понятные объяснения основных понятий. Четко написанный учебник помогает легко усвоить материал. Рекомендую для изучения студентам образовательных организаций.

Ответить

Оставить отзыв

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

С книгой "Управление инновационными процессами" читают

Основы химмотологии

Яновский Л.С. , Харин А.А. , ...

Купить от 627 ₽

Словарь инновационных терминов

Харин А.А. , Коленский И.Л. , ...

Купить от 338 ₽

Основы химмотологии

Яновский Л.С. , Харин А.А. , ...

Купить от 630 ₽

Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Управление инновационными процессами : учебник для образовательных организаций высшего образования (автор Александр Харин, Игорь Коленский, Александр Харин)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!

Управление инновационными процессами

Содержание

Отрывок из книги

Отзывы 2

Харин А. А. другие книги автора

С книгой "Управление инновационными процессами" читают