Актуальные вопросы управления человеческими ресурсами
книга

Актуальные вопросы управления человеческими ресурсами : сборник статей

Автор: Елена Костромина, Елена Костромина

Форматы: PDF

Издательство: Директ-Медиа

Год: 2014

Место издания: Москва|Берлин

ISBN: 978-5-4475-3087-7

Страниц: 79

Артикул: 4061

Печатная книга
543
Ожидаемая дата отгрузки печатного
экземпляра: 12.04.2024
Электронная книга
118.5

Краткая аннотация книги "Актуальные вопросы управления человеческими ресурсами"

В сборнике представлены некоторые проблемы управления человеческими ресурсами в начале 21 века, а именно: проблемы управления высокопотенциальными менеджерами в российских компаниях, новые подходы к оценке труда муниципальных служащих, вопросы управления персоналом в условиях организационных изменений и проблемы построения системы стимулирования менеджеров по продажам.

Содержание книги "Актуальные вопросы управления человеческими ресурсами"


1.Управление талантами как ведущее направление менеджмента в XXI веке
2.Оценка труда муниципальных служащих
3.Использование внутреннего PR в сопровождении изменений в компании
4.Разработка системы материальной мотивации менеджеров по продажам
5.Современное понимание карьеры: анализ результатов исследования

Все отзывы о книге Актуальные вопросы управления человеческими ресурсами : сборник статей

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Актуальные вопросы управления человеческими ресурсами : сборник статей

− формирование имиджа компании как субъекта рыночных отношений и как работодателя; − нематериальная мотивация: конкурсы, интервью, фотографии, поздравления с личными праздни-ками, описание трудовых достижений. В организации для осуществления публицистиче-ской деятельности создается специальное подразделе-ние. Однако более эффективным будет создание внут-ренней редколлегии из сотрудников компании и, по возможности, выплата им гонораров за написание ма-териалов. Преимущества «внутренней редакции» в том, что издание получается «живым», в нем обсуждаются насущные проблемы и вопросы. Корпоративные изда-ния помогают сплочению коллектива во время осу-ществления изменений, поскольку в состав редакции могут входить сотрудники из разных отделов и регио-нальных подразделений. Созданию и поддержанию ситуации вовлеченности персонала во все происходящее в организации в нема-лой степени способствует Кодекс корпоративной этики. Этот документ может носить различные названия: «Кодекс», «Миссия и видение», «Корпоративные прави-ла», «Философия организации» и т.д. Создание корпо-ративного кодекса позволит сформулировать единые стандарты для персонала любого уровня и фактически проинформировать работника о том, чего от него ждет работодатель на рабочем месте. Кодекс может состоять из нескольких частей, одна-ко документ не должен быть громоздким или «сухим», иначе он будет восприниматься сотрудниками как навя-занный им руководством, излишне официальный до-кумент. К созданию Кодекса корпоративной этики 29