Концептуальные основы разработки и реализации социальной стратегии промышленного предприятия

— специфику коллектива предприятия (социаль-но-демографическая и мотивационная структура, пред-почтения персонала. Субъективные факторы выбора социальной страте-гии связаны, прежде всего, с психологическими уста-новками руководителей промышленных предприятий относительно важности социальной подсистемы в дея-тельности организации и экономической целесообраз-ности ее финансирования, а также степенью научной обоснованности, принимаемых руководителем реше-ний относительно направлений социальной стратегии компании Рассматривая организационное поведение промыш-ленного предприятия во внешней среде, следует учиты-вать, что оно представляет собой совокупность действий фирмы относительно формирования взаимоотношений с субъектами стратегического взаимодействия, которые определяют как условия и правила сосуществования в экономической системе, так и реакцию на различные события и процессы. Согласно теории менеджмента факторы внешней среды предприятия могут оказывать на нее как прямое, так и косвенное воздействие. Согласно выводам Дж. Барраклоу, которые он сде-лал в 1962 г. «прошло время, когда общество должно было подстраиваться к предпринимательству. Наступа-ет период, когда самым важным для предприниматель-ства или тех предприятий, которые не хотят прекратить свое существование, является приспособление к обще-ству». Данное высказывание предполагает изменение реагирования фирмы на новые условия, предлагающее пересмотреть роль, которую фирма должна играть в обществе. Согласно мнению И. Ансоффа возможны четыре сценария развития будущих отношений фирмы и об-62