Финансовая стратегия предприятия: формирование и реализация
книга

Финансовая стратегия предприятия: формирование и реализация : коллективная монография

Место издания: Ставрополь

ISBN: 978-5-9296-0875-9

Страниц: 156

Артикул: 4382

Электронная книга
312

Краткая аннотация книги "Финансовая стратегия предприятия: формирование и реализация"

В монографии изложены теоретические аспекты и практические рекомендации по вопросам формирования и реализации финансовой стратегии коммерческих организаций. Предлагается совершенствование финансовой стратегии коммерческой организации с научных позиций и с учетом российской и зарубежной практики.
Книга предназначена для управленческих кадров коммерческих организаций, для высших управленческих кадров госслужбы при разработке государственной политики инновационного развития, научных работников, преподавателей и студентов, обучающихся по программам финансово-экономических направлений вузов.

Содержание книги "Финансовая стратегия предприятия: формирование и реализация"


Введение
1. Теоретические основы стратегического финансового управления коммерческими организациями
1.1. Необходимость стратегического управления финансами в современных условиях
1.2. Финансовая стратегия организации в системе стратегического управления
1.3. Критерии и показатели эффективности финансовой стратегии предприятия
2. Оценка современных тенденций стратегического финансового управления предприятиями региона
2.1. Анализ факторов и условий реализации финансовых стратегий субъектами хозяйствования
2.2. Сравнительный анализ финансовых стратегий организаций Ставропольского края
2.3. Анализ проблем обеспечения реализуемости финансовых стратегий предприятий региона
3. Совершенствование финансовой стратегии коммерческих организаций
3.1. Методика комплексной оценки риска финансовых ожиданий организации
3.2. Моделирование финансовых стратегий организации на основе вариации структуры бизнес-портфеля и потенциала финансовых потоков
3.3. Реализация стоимостного подхода в стратегическом финансовом менеджменте
Заключение
Литература и источники

Все отзывы о книге Финансовая стратегия предприятия: формирование и реализация : коллективная монография

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Финансовая стратегия предприятия: формирование и реализация : коллективная монография

2. Оценка современных тенденций стратегического финансового управления... ческих организациях предшествует решение других важнейших про­блем обеспечения производственной и финансовой устойчивости, а инвестиционные решения ориентированы на наращивание произ­водственного потенциала. Так, например, приоритетными долгосрочными целями в рамках финансовой стратегии организации продолжают оставаться замена устаревшего оборудования, автоматизация производственных про­цессов, снижение себестоимости продукции. А среди основных фак­торов, ограничивающих инвестиционную деятельность организаций в посткризисный период, т. е. в 2009-2011 гг., сохраняются: недоста­ток собственных финансовых средств, неопределенность экономи­ческой ситуации в стране, высокая стоимость источников внешнего финансирования [45, 106]. Доминирование данных факторов не позволяет полноценно реа­лизовать весь потенциал финансовой стратегии отечественных ком­паний, сформировать условия для продуктивного финансового роста финансовых возможностей субъектов хозяйствования. Отмеченные факторы естественным образом оказывают свое вли­яние на отечественную модель жизненного цикла финансовой стра­тегии коммерческой организации. При этом жизненным циклом финансовой стратегии предлагаем обозначать совокупность последовательно сменяющих друг друга процессов, объединенных по трем фазам: формирование, реализа­ция и оценка эффективности, сопровождающихся соответствующим принятием управленческих решений. Условное разделение финансовой стратегии на три фазы позволя­ет более детально рассмотреть всю совокупность процессов, оказы­вающих влияние на ее структуру, а также идентифицировать отдель­ные составляющие стратегического финансового управления. В целом стратегическое финансовое управление, основанное на использовании финансовых стратегий, сводится к построению концептуальной модели взаимодействия трех переменных [12]: фи­нансовых целей, оценки стоимости организации и степени влияния управленческих решений на изменение с...