Стратегический менеджмент
Год: 2021
Место издания: Москва
ISBN: 978-5-9765-0146-1
Страниц: 278
Артикул: 21979
Краткая аннотация книги "Стратегический менеджмент"
В пособии изложены основные понятия, используемые в теории и практике стратегического менеджмента, рассмотрены содержание и методические основы управленческих процессов стратегического менеджмента — стратегического анализа, разработки, реализации стратегии коммерческой организации и осуществления стратегического контроля. Для студентов, аспирантов, преподавателей вузов и менеджеров в целях дополнительного самообразования.
Содержание книги "Стратегический менеджмент"
ВВЕДЕНИЕ
Часть I. ВВЕДЕНИЕ В СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
1. Общие сведения о стратегическом менеджменте
2. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент
3. Стратегический менеджмент и конкурентоспособность организации
Часть II. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
4. Содержание стратегического анализа
5. Научно-методические основы стратегического анализа
6. Сценарное планирование
Часть III. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ
Общие положения
7. Определение миссии и целей организации
8. Продуктово-маркетинговая стратегия
9. Разработка стратегий отдельных бизнесов и их системы
10. Разработка стратегий функциональных подсистем
11. От специализированной стратегии к общей стратегии организации
12. Программа управления стратегическими изменениями
Часть IV. РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ
13. Стратегический контроль
14. Запуск и выполнение стратегии
15. Становление стратегического менеджмента в организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЯ
Все отзывы о книге Стратегический менеджмент
Отрывок из книги Стратегический менеджмент
644.1.1. Анализ макроокруженияДанный анализ включает изучение влияния экономики, правового регулирования, политических процессов,природной среды и ресурсов, социальной и культурной составляющих общества, научнотехнического и технологического развития общества, имеющейся инфраструктурыи других факторов, являющихся общими для всех коммерческих организаций, независимо от профиля деятельности.Наиболее важными составляющими макроокруженияявляются:а) экономическая,б) политическая,в) правовая,г) социальная,д) технологическая.Краткая характеристика этих составляющих заключается в следующем ([1], c. 45).а) Экономическая составляющаяИзучение экономики позволяет понять, как формируются и распределяются ресурсы. Доступ к ресурсам длябольшинства организаций является важнейшим условиемделовой активности.Анализ экономики предполагает оценку ряда показателей:• величина валового национального продукта;• темпы инфляции;• уровень безработицы;• производительность труда;• нормы налогообложения;• нормы накопления и т.п.Нужно обращать внимание на такие факторы, как:• общий уровень экономического развития;Часть II. Стратегический анализ
Книги серии
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
С книгой "Стратегический менеджмент" читают
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Бестселлеры нон-фикшн
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Новинки книги нон-фикшн
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Долгов А. И. другие книги автора
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку