Управление персоналом в современных организациях: актуальные проблемы и эффективные решения

Управление персоналом в современных организациях: актуальные проблемы и эффективные решения 39 с опытом в этой деятельности, а также определенное количество денежных средств и времени. Несмотря на широкое разнообразие методов отбора персонала, все они должны отвечать важнейшим критериям: 1) предоставлять достоверный результат, то есть исследовать именно те параметры, которые необходимо измерить и оценить, и выявлять, истинны ли они; 2) быть надежными, то есть при многократном применении давать при-мерно одинаковый результат. Специалисты классифицируют методы отбора персонала на традиционные и нетрадиционные. Для традиционных методов характерно:  получение наиболее полной и достоверной информации о кандидате на вакантную должность;  выявление недостатков и достоинств соискателя;  обязательное участие в процессе отбора персонала специалистов в об-ласти психологии, которые способны изучить психологические особенности со-искателя и сделать правильный выбор. К таким методам относятся резюме, скрининг-резюме, анкетирование, те-стирование, собеседование. Резюме – документ, в котором содержится информация о профессиональ-ном опыте, навыках, уровне обучения соискателя. Оно позволяет определить, со-ответствуют ли квалификационные, профессиональные и личностные компетен-ции кандидата требованиям вакантной должности. Правильно составленное ре-зюме должно отвечать следующим требованиям:  наличие фотографии и контактов. Фотография в резюме всегда будет яв-ляться плюсом, так как позволит сделать его персонализированным, при этом лучше выбирать профессиональное портретное, нейтральное и деловое фото;  указание желаемой заработной платы на основании анализа рынка;  сведения об опыте работы. Это главная часть резюме, которая требует особого внимания. Важно сделать акцент на последних трех годах работы, ведь это интересует работодателя больше всего;