Управленческое консультирование
Здесь можно купить книгу "Управленческое консультирование" в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.
Автор: Игорь Савельев, Ольга Смирнова
Форматы: PDF
Издательство: РАНХиГС, Владимирский филиал
Год: 2019
Место издания: Владимир
ISBN: 978-5-907140-38-7
Страниц: 146
Артикул: 117081
Возрастная маркировка: 16+
Краткая аннотация книги "Управленческое консультирование"
Учебное пособие «Управленческое консультирование: теоретические и практические основы» подготовлено в целях развития теоретической базы консалтинга в управлении и раскрывает отдельные примеры практического инструментария его применения.Печатается по решению ученого совета Владимирского филиала РАНХиГС.
Содержание книги "Управленческое консультирование : теоретические и практические основы"
От редактора
Раздел 1. ПРЕДМЕТ И ЭВОЛЮЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ
1.1. Сущность понятия «управленческий консалтинг». Особенности управленческого консультирования
1.2. Консалтинг как форма бизнеса. Виды консалтинга
1.3. История управленческого консультирования
1.4. Развитие консалтинговых услуг в России
Раздел 2. ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНЧЕСКОМУ КОНСУЛЬТИРОВАНИЮ
2.1. Основные работы, выполняемые консалтинговыми компаниями
2.2. Внутренний и внешний управленческий консалтинг
2.3. Базовые ценности и этический кодекс консультанта
2.4. Взаимодействие «консультант - клиент»
2.5. Экспертное, процессное, проектное, обучающее консультирование и его особенности
2.6. Концепция глубокого и интегрированного консультирования
Раздел 3. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ
3.1. Классификация методов
3.2. Коучинг как модель управленческого консалтинга
3.3. Бенчмаркинг и бизнес-разведка
Раздел 4. СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ И ТЕХНОЛОГИИ В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ КОНСУЛЬТИРОВАНИИ
4.1. Нейролингвистическое программирование (НЛП)
4.2. Метод «идем на гембу»
4.3. Методы активизации творческого мышления
4.4. Система сбалансированных показателей как управленческая модель
4.5. Анализ проблемного поля
4.6. Анализ потребительской ценности
Раздел 5. ПРАКТИКУМ
5.1. Кейс-задачи
5.2. Деловые игры
Терминологический словарь
Библиографический список
Все отзывы о книге Управленческое консультирование : теоретические и практические основы
Отрывок из книги Управленческое консультирование : теоретические и практические основы
30 В 1991 году секция по социологии организаций выделилась из Советской социологической ассоциации в самостоятельную Ассоциацию консультантов по управлению и организационному развитию (АКУОР). В 1992 году возникла первая школа консультантов по управлению в структуре Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации, которая стала на регулярной основе два раза в год выпускать два с небольшим десятка специалистов с дипломом государственной академии. Из всех этих источников постепенно сформировалось такое направление, которое стало вбирать в себя все новые и новые направления, например, организационное консультирование. В эту область стали входить экономисты и юристы. По некоторым оценкам, сейчас в России примерно 10 тысяч человек тех, кто себя называет консультантами по управлению. Третий этап – с начала нового века по сегодняшний день – период сначала медленного и затем все ускоряющегося роста спроса на консалтинговые услуги. Предприятия обрели необходимую платежеспособность для оплаты этих услуг, а рост профессионализма менеджеров привел к осознанию того факта, что собственными силами разработать и реализовать стратегию развития, систему мотивации персонала, рациональную схему бизнес-процессов и т.д. невозможно. Спрос на экспертные услуги постепенно дополняется спросом на процессное консультирование. Наиболее быстрый рост выявился в секторе IT-консалтинга, так как было осознано, что в новом веке без информационных технологий управлять бизнесом невозможно. Управленческое консультирование пока серьезно отстает в развитии от IT, но рост спроса очевиден, и он наверняка породит предложение. В условиях экономического роста и обострения внутренних противоречий российского консалтингового рынка назрела необходимость управления профессией, в частности, качеством предоставляемых консультантами услуг и его соответствием устанавливаемым ценам. Для этих целей в 2...
другие книги автора
С книгой "Управленческое консультирование" читают
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Управленческое консультирование : теоретические и практические основы (автор Игорь Савельев, Ольга Смирнова)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку