Современные тренды в профессиональном развитии персонала
В монографии «Современные тренды в профессиональном развитии персонала» авторы рассматривают новые подходы к корпоративному обучению, развитию компетенций, оценке человеческого потенциала и проектированию образовательных экосистем. Под влиянием цифровизации, трансформации рынка труда, смены поколений, социально-демографических проблем, миграционной политики, изменения требований к квалификациям и роста роли обучения как стратегической функции организации обновляется модель профессионального развития персонала.Монография подготовлена профессорско-преподавательским коллективом кафедры управления персоналом факультета управления Института социально-экономических наук Российского государственного гуманитарного университета.Представленное исследование будет интересно широкому кругу читателей: специалистам в различных сферах управления и развития человеческого капитала, аспирантам, студентам, изучающим гуманитарные дисциплины, а также практикам управления персоналом и профессионального развития персонала.
Содержание
Содержание книги "Современные тренды в профессиональном развитии персонала "
Отрывок из книги
18 В 2017 г. по мере «перемещения» организаций в цифровую среду ос-новным трендом в управлении персоналом стало «создание организации будущего», внедрение новой организационной структуры с целью повыше-ния эффективности деятельности организации, что невозможно осуще-ствить без непрерывного профессионального развития сотрудников. В связи с этим управление обучением и карьерным продвижением персо-нала признано ключевым фактором успеха компании и одним из основных HR-трендов, имеющих очень важное значение (2-е место из 10)18. 2018 г., согласно мнениям экспертов, стал годом рождения социально ответственного бизнеса. При этом было отмечено, что социальной является только та компания, которая инвестирует в развитие сотрудников, их бла-гополучие19. В 2019 г. в организациях стали востребованными полифункциональ-ные специалисты, владеющие новыми знаниями и навыками, способные использовать в своей профессиональной деятельности преимущества авто-матизации и брать на себя ответственность. Именно поэтому вопросы обу-чения персонала, накопления опыта сотрудников и управления лидерством стали наиболее важным HR-трендом. По мнению 86 % респондентов, обуче-ние персонала в глобальном рейтинге трендов управления персоналом является самым важным HR-трендом, определяющим успех организации20. Начиная с 2020 г., обучение персонала стало рассматриваться не про-сто как подготовка, переподготовка и повышение его квалификации, а как управление знаниями организации. Под управлением знаниями понимают процесс накопления, докумен-тирования, обмена и распространения знаний. Управление знаниями пред-полагает обеспечение условий, благодаря которым опыт компании и индивидуальные знания персонала способствуют достижению стратегиче-ских и тактических целей организации. Как отмечают А. И. Александрова и А. Д. Пастухова, «выявление ключевых знаний организации, непрерывного процесса их создания, накопления и применения превращает их в интел...
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Современные тренды в профессиональном развитии персонала (автор Александр Ильин, Надежда Архипова, Ольга Седова, Ольга Володина, Юлия Шпортько, Святослав Назайкинский, Тамара Алиева, Елена Таганова, Ирина Ильина)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку