Психологические технологии кадрового менеджмента

Читать фрагмент

книга

Психологические технологии кадрового менеджмента

Учебное пособие разработано по дисциплине К.М.12.01 Психология управления и кадрового менеджмента по направлению подготовки 44.03.02 Психолого-педагогическое образование. В учебном пособии раскрыты основные понятия кадрового менеджмента, содержатся сведения о процедуре и основных видах деятельности специалиста по развитию персонала. Психодиагностические методики, представленные в пособии, помогут студентам или психологам в работе по оценке персонала. Книга рассчитана на студентов, обучающихся по направлению «Психолого-педагогическое образование», и преподавателей вузов, а также на читателей, интересующихся вопросами психологии управления и кадрового менеджмента, в частности, психодиагностическими основами работы по развитию персонала.

Форматы: PDF

Издательство: Кемеровский государственный университет

Год: 2022

Место издания: Кемерово

ISBN: 978-5-8353-2932-8

Страниц: 123

Артикул: 101677

Возрастная маркировка: 16+

Электронная книга

308 ₽

Купить и скачать

Содержание

Содержание книги "Психологические технологии кадрового менеджмента "

Введение

Глава 1. Психологические основы кадрового менеджмента

1.1. Введение в психологию кадрового менеджмента

1.2. Основы теории организации

1.3. Современные подходы, принципы организации и профессионально-этические нормы использования технологий кадрового менеджмента

Глава 2. Основные виды деятельности специалиста по развитию персонала

2.1. Классификация и характеристика основных видов деятельности специалиста по управлению персоналом

2.2. Требования к должности

2.3. Рекрутинг

2.4. Оценка персонала

Глава 3. Организация сопровождения развития персонала

3.1. Адаптация и мотивация персонала

3.1. Аттестация персонала

3.3. Кадровый резерв

Заключение

Глоссарий

Литература

Приложения

Отрывок из книги

37  администрирование процессов и документооборота по обеспечению персонала. 3. Деятельность по оценке и аттестации персонала:  организация и проведение оценки персонала;  организация и проведение аттестации персонала;  администрирование процессов и документооборота при проведении оценки и аттестации персонала. 4. Деятельность по развитию персонала:  организация и проведение мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры сотрудников;  организация обучения персонала;  организация адаптации и стажировки персонала;  администрирование процессов и документооборота по развитию и профессиональной карьере, обучению, адаптации и стажировке персонала. 5. Деятельность по организации и оплате труда персо-нала:  организация труда персонала;  организация оплаты труда персонала;  администрирование процессов и документооборота по вопросам организации труда и оплаты персонала. 6. Деятельность по организации корпоративной соци-альной политики:  разработка корпоративной социальной политики;  реализация корпоративной социальной политики;  администрирование процессов и документооборота по вопросам корпоративной социальной политики. 7. Операционное управление персоналом и подразделе-нием организации:  разработка системы операционного управления пер-соналом и работы структурного подразделения;

Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Психологические технологии кадрового менеджмента (автор Юлия Борисенко, Елена Евсеенкова)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!