Государственные цифровые платформы
книга

Государственные цифровые платформы : формирование и развитие

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-7598-2537-1 (в обл.). – ISBN 978-5-7598-2297-4 (e-book)

Страниц: 192

Артикул: 101254

Электронная книга
198

Краткая аннотация книги "Государственные цифровые платформы"

В монографии на основе анализа академической литературы, посвященной изучению феномена государственных цифровых платформ (ГЦП) показан процесс цифровой трансформации системы электронных государственных услуг в государственную экосистему услуг, в которой реализовано партнерство в разработке, предоставлении услуг между органами власти и внешними акторами на основе разделяемой инфраструктуры, процессов, данных и информационных систем. ГЦП определяются через их функционал и через сравнение с коммерческими цифровыми платформами. На основе метаклассификации ГЦП, их типологизации предлагается методология для разработки и проектирования ГЦП. Обоснованы также сценарии партнерства государства с отраслевыми акторами при развертывании или создании цифровой платформы как эффективного механизма отраслевого управления и развития. Книга будет полезна практикам государственного управления, студентам и аспирантам вузов, которые специализируются по государственному управлению.

Содержание книги "Государственные цифровые платформы"


Введение
Глава 1. Трансформация госуправления на основе платформ: теоретические подходы
Основы платформенного мышления
Уроки для государственной платформизации
Выводы по главе 1
Глава 2. Концептуализация государственных цифровых платформ: международный опыт
Отличия государственных цифровых платформ от коммерческих
Отличия государственных платформ от информационных систем
Основные признаки государственных цифровых платформ
Примеры ГЦП: международный опыт
Выводы по главе 2
Глава 3. Типологизация государственных цифровых платформ
Модели для классификации
государственных цифровых платформ
Выводы по главе 3
Глава 4. Методологические подходы к проектированию и созданию государственных цифровых платформ
Этапы проектирования государственных цифровых платформ
Основные рекомендации по расчету эффектов платформенного взаимодействия
Выводы по главе 4
Глава 5. Сценарии создания и развития ГЦП
Заключение
Приложение 1. Метаклассификация цифровых платформ
Приложение 2. Перечень метаданных по отдельным характеристикам ГЦП
Литература

Все отзывы о книге Государственные цифровые платформы : формирование и развитие

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Государственные цифровые платформы : формирование и развитие

35Кон це п т у а л и з а ц и я г о с уд а р с т в е н н ы х ц иф р ов ы х п л ат ф о рм : м еж д у на р од н ы й оп ы тправления изучения платформ: функциональное, структурное и организационное [Klievink, Bharosa, Tan, 2016]. С функцио-нальной точки зрения авторы рассматривают платформу как основу, на которой создаются продукты, технологии и услуги, при этом платформа выступает в роли посредника между по-ставщиками и потребителями [Hagiu, Wright, 2015]. Создание ценностей на платформе является ключевой проблемой иссле-дований в этом направлении. Структурный подход основан на описании цифровых интерфейсов, с помощью которых участ-ники присоединяются к платформе и могут создавать дополни-тельные сервисы. Организационный аспект связан с исследова-нием поведения платформ-лидеров, роли участников платформ, а также вопросов контроля и монетизации на платформах.В исследовании «Цифровая платформа для госуслуг» [Al-lessie, Van Gansen, Valayer, 2018] предложено выделять 4 типа платформ, различающихся бизнес-моделью, которая лежит в их основе: 1) платформы для совместной деятельности (Colla-bo ration Platform Business Model); 2) интеграционные платфор-мы, объединяющие в экосистему различные взаимодействия между участниками (Orchestration Platform Business Model); 3) платформы для создания новых приложений, товаров и услуг (Creation Platform Business Model); 4) маркетплейсы (Matching Platform Business Model).В специальной литературе немало работ, посвященных плат-формам, созданным государственными органами [De Reuver et al., 2013; Slaviero et al., 2010]. Отдельное направление в изу-чении платформ связано с согласованием бизнес-моделей частного сектора с действиями и ценностями правительствен-ных организаций [Janssen et al., 2008]. В исследовании [Hagiu, Yoffi e, 2009] ключевым интересом правительств в создании и использовании платформ названа возможность контроля за пользователями и установления правил взаимодействия между поставщиками и конечными пользователями на ...