Фандрайзинг в креативных индустриях
Место издания: Москва
ISBN: 978-5-4499-3434-5
Страниц: 152
Артикул: 100415
Возрастная маркировка: 16+
Краткая аннотация книги "Фандрайзинг в креативных индустриях"
Фандрайзинг стал неотъемлемым условием деятельности образовательных, культурных, социальных, научных организаций, которые ищут и привлекают не только различные ресурсы для своего развития, но создают фандрайзинговую инфраструктуру с участием власти и бизнеса, реализующими свои задачи и получающими дивиденды от такого партнерства. Автор делится своим накопленным опытом, опытом менеджеров некоммерческих организаций, которые стали успешными, потому что смогли наладить эффективное взаимодействие с донорами. Данное пособие предназначено для студентов гуманитарных вузов, решивших посвятить свою жизнь менеджменту в некоммерческих организациях, креативных институциях, которые своим гражданским энтузиазмом, неравнодушием, интеллектом, коммуникабельностью хотят изменить общественную жизнь к лучшему, решить социальные проблемы, обогатить повседневную жизнь яркими культурными событиями. Также оно будет полезным для действующих специалистов в сфере культуры, образования, социального обеспечения, которые сверят свой опыт с современными тенденциями фандрайзинговой деятельности или добавят свои рекомендации, потому что технологии и механизмы фандрайзинга непрерывно совершенствуются.
Содержание книги "Фандрайзинг в креативных индустриях"
Предисловие
Раздел 1. Введение в фандрайзинговую деятельность: почему сегодня это условие успешной деятельности креативных организаций
1.1. Фандрайзинг как современный инструмент социального предпринимательства
1.2. Развитие креативных индустрий как объекта фандрайзинга
1.3. Условия и возможности успешного фандрайзинга
1.4. Планирование фандрайзинга
1.5. Методы фандрайзинга
Раздел 2. Основные формы и ресурсы фандрайзинговой деятельности некоммерческих организаций
2.1. Некоммерческие организации как объект финансирования проектов
2.2. Эндаумент-фонды
2.3. Волонтерская деятельность
2.4. Правила обращения в фонды за поддержкой
2.5. Грантовая деятельность — правила составления заявки на грант, ее структура, отчетность по гранту
Раздел 3. Спонсорство как форма донорства некоммерческих проектов
3.1. Гармонизация целей НКО, бизнеса и территории
3.2. Тренды общества, интересные бизнесу для поддержки
3.3. Подготовка презентации для спонсоров
3.4. Спонсорские пакеты
3.5. Сторителлинг и самопрезентация как инструменты привлечения внимания доноров
3.6. Коммуникации с потенциальными спонсорами, измерение их эффективности
Послесловие
Практические задания
Глоссарий
Список литературы
Интернет-ресурсы
Все отзывы о книге Фандрайзинг в креативных индустриях
Отрывок из книги Фандрайзинг в креативных индустриях
31 Как правило, миссия формулируется в одном предложе-нии, что вызывает определенные трудности. Критерии удачно сформулированной миссии следующие: •она должна выражать цель существования организациив целом; •выражать основные потребности или конкретные про-блемы, которые организация планирует решать; •определять потенциальных потребителей;•помогать определить требования клиентов, спланиро-вать перспективную деятельность, чтобы соответствовать этим требованиям; •заинтересованы ли в решении этих вопросов сотрудни-ки, общество в целом; •отличается ли миссия и планируемая деятельность ор-ганизации от конкурентов, насколько она нова, оригинальна, интересна. Приведем примеры удачных миссий. Миссия Американ-ского Красного Креста: «Улучшать качество человеческой жизни, развивать в людях уверенность в своих силах, воспиты-вать ответственность. Мы учим людей избегать несчастных случаев и одновременно быть к ним готовыми, уметь оказы-вать первую помощь». Плюсом к миссии организации — удач-ный слоган «Защищать беззащитных!» Миссия Свердловской государственной академической филармонии: «Развитие классических традиций российской концертной жизни, поддержание высокого уровня исполни-тельского мастерства, создание среды общения духовно близких людей, развитие филармонической деятельности в Свердловской области». Следующий шаг в развитии фандрайзинговой деятельно-сти организации — формирование ее имиджа. Имидж органи-зации — это ее образ в представлении групп общественности, важнейшие реальные и/или формируемые организацией, так и самой общественностью ее характеристики. Структура имиджа организации представлена на рис. 2. Как видим из рисунка, имидж организации определяется многими факторами, важ-нейшими из которых для НКО являются имидж и репута-ция руководителя организации, культура и профессионализм персонала, имидж потребителей и деловых партнеров, имидж «товара», то есть ее проектов ...
С книгой "Фандрайзинг в креативных индустриях" читают
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Бестселлеры нон-фикшн
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Новинки книги нон-фикшн
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку