Управление экономикой и финансами вуза
В издании представлены практики управления финансово-хозяйственной деятельностью ряда российских университетов. Реализация программ развития вузов сформировала запрос на новое качество управленческих решений в этой сфере, необходимость трансформации сложившихся моделей деятельности, разработку и внедрение современных политик и процедур, определение способов оценки результатов деятельности. Важным направлением совершенствования практик управления финансово-хозяйственной деятельностью является внедрение информационных технологий, автоматизация ключевых и вспомогательных процессов вуза, способность управлять рисками и финансовой устойчивостью университета. Представленные кейсы обобщают наиболее эффективный опыт и наработки в этой сфере вузов страны.Предназначены для тех, кто интересуется проблемами реформирования и развития высшего образования в России.Издание подготовлено в рамках выполнения работы по организации проведения общественно-значимых мероприятий в сфере образования, науки и молодежной политики в целях реализации методической и консультационной поддержки образовательных организаций высшего образования – участников программы по совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности и повышению эффективности управления образовательными организациями.
Содержание
Содержание книги "Управление экономикой и финансами вуза : практики российских университетов"
Отрывок из книги
48Стратегия вуза: финансово-экономические модели и механизмы реализацииРазработка модели деятельности университета в рамках проекта обеспечила возмож-ность эффективного использования временных, материальных, финансовых и человеческих ресурсов для достижения запланированного результата и соответствия его требованиям со стороны заинтересованных сторон проекта.В качестве одного из важных аспектов реализации проекта необходимо отметить, что в качестве основной среды для разработки модели командной проекта было выбрано ПО MS Excel. Вместе с этим на промежуточной стадии разработки модели университета командной проекта рассматривалась возможность перехода на специализированное программное обе-спечение для динамического моделирования. Ряд вспомогательных моделей был реализо-ван в ПО Vensim 1. Однако, несмотря на высокую функциональность данного программного обеспечения, существенным ограничением стал барьер для «входа», предполагающий либо специализированную подготовку команды проекта для работы в данном ПО, либо замыка-ние разработки модели на одного разработчика, владеющего специализированными навы-ками. Учитывая как необходимость параллельной работы нескольких разработчиков, так и задачу по демонстрации и обсуждению результатов моделирования с достаточно широ-ким кругом лиц, командой проекта в итоге было принято решение продолжить разработку модели на базе ПО MS Excel как наиболее широко распространенном ПО, обеспечивающим требуемый набор функциональности.В результате реализации проекта была разработана модель основных параметров уни-верситета. Области модели выбраны исходя из сложившейся в вузе структуры управления на основе направлений деятельности проректорского корпуса.Моделирование осуществляется в разрезе следующих областей (рис. 1).Формирование модели было основано на принципе выделения в каждой из параметри-ческих областей деятельности университета параметров следующих типов:• Стратегические KPI – показатели стратегического уровня управления, утвержден-ные Пр...
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Управление экономикой и финансами вуза : практики российских университетов (автор )", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку