Инновации в управлении человеческими ресурсами

Читать фрагмент

книга

Инновации в управлении человеческими ресурсами

Автор: Акжан Ситжанова, Татьяна Лабужская

Учебник раскрывает методологические основы управления персоналом организации, структуру и основные функции службы управления персоналом организации, цифровые технологии в управлении персоналом организации, формирование системы найма персонала, управление трудовой адаптацией персонала, управление служебно-профессиональным развитием и карьерой персонала, оценку и аттестацию персонала в организации, управление деловой карьерой, систему обучения, развития и саморазвития персонала, систему мотивация персонала в организации, эффективность управления персоналом организации.Компетенции, развитые с помощью этого курса, дают возможность будущим специалистам сформировать у обучающихся профессиональные компетенции для профессиональной деятельности.Соответствует актуальным требованиям федерального государственного образовательного стандарта высшего образования.Для бакалавров, магистрантов, студентов, аспирантов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим направлениям, слушателей дополнительного образования и специалистов по управлению человеческими ресурсами.

Форматы: PDF

Издательство: Директ-Медиа

Год: 2022

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-4499-3201-3

Страниц: 244

Артикул: 97964

Возрастная маркировка: 16+

Печатная книга

1259 ₽

Купить

Ожидаемая дата отгрузки печатного
экземпляра: 06.12.2026

Электронная книга

317 ₽

Купить и скачать

Содержание

Содержание книги "Инновации в управлении человеческими ресурсами : учебник и практикум для вузов"

Введение

1. Методологические основы управления персоналом организации

1.1. Понятие категории «персонал»

1.2. Место и роль трудового потенциала

1.3. Персонал организации или человеческий ресурс

2. Структура и основные функции служб управления человеческими ресурсами

2.1. Понятие организационной структуры

2.2. Формирование службы управления персоналом

2.3. Виды организационных структур службы управления персоналом

3. Цифровые технологии в управлении персоналом организации

3.1. Внедрение цифровых технологий в сферу управления человеческими ресурсами

3.2. Основные направления развития цифровых технологий в организации

3.3. Система управления человеческими ресурсами в условиях цифровизации

4. Формирование системы найма на предприятии

4.1. Понятие системы найма персонала и ее структурные элементы

4.2. Этапы процесса найма персонала на предприятии

4.3. Методы найма персонала

5. Управление трудовой адаптацией персонала

5.1. Процесс адаптации персонала

5.2. Виды и формы адаптации персонала

5.3. Критерии оценки адаптации персонала

6. Управление служебно-профессиональным развитием и карьерой персонала

6.1. Система служебно-профессионального продвижения

6.2. Классификация функций системы служебно-профессионального продвижения персонала в организации

6.3. Классификация видов карьеры менеджера

6.4. Механизмы организации продвижения по службе

7. Оценка и аттестация персонала в организации

7.1. Сущность оценки и аттестации персонала

7.2. Критерии и подходы к оценке сотрудников в компании

7.3. Методики оценки компетенций и результативности персонала, этапы проведения

8. Управление деловой карьерой

8.1. Понятие, этапы и выбор карьеры

8.2. Виды карьеры, факторы, влияющие на планирование карьеры

8.3. Планирование и развитие карьеры сотрудников

9. Система обучения, развития и саморазвития персонала

9.1. Система обучения персонала на предприятии

9.2. Методы обучения и развития персонала

9.3. Оценка результатов обучения

10. Система мотивации персонала в организации

10.1. Специфика системы мотивации трудовой деятельности

10.2. Функции и формы системы мотивации персонала

10.3. Формирование эффективной системы мотивации трудовой деятельности

11. Эффективность управления персоналом организации

11.1. Понятие эффективности системы управления персоналом

11.2. Способы, методики, формулы

11.3. Система KPI, как способ повышения эффективности использования трудовых ресурсов

Заключение

Библиографический список

Приложение А. Схема системы методов управления персоналом

Приложение Б. Пример программы адаптации персонала

Приложение В

Отрывок из книги

2. Структура и основные функции служб управления человеческими ресурсами План 2.1. Понятие организационной структуры 2.2. Формирование службы управления персоналом 2.3. Виды организационных структур службы управления персоналом 2.1. Понятие организационной структуры В современных условиях для обеспечения эффективно-сти функционирования и конкурентоспособности субъектов хозяйствования, необходимо использовать инновационные подходы при построении службы управления персоналом. Традиционные службы управления персоналом не способны обеспечить необходимую организационную среду и эффектив-но организовать, и наладить работу сотрудников на инноваци-онных принципах. Это обосновывает необходимость реорганизации систе-мы управления персоналом на отечественных предприятиях, а также поиска и привлечения специалистов по управлению персоналом, которые понимают специфику деятельности инновационных организаций и способны решать задачи по управлению конфликтами и стрессами, мотивации к труду, адаптации работников, а также — регулировать групповые и межличностные отношения в быстро меняющейся инновационной системе. Структура организационного механизма управления предприятием представлена множеством компонентов, пред-ставляющие в совокупности единую систему, отдельные эле-менты которой взаимозависимы и взаимообусловлены. Организационный механизм управления — это система управленческих действий, приемов и процедур, которые направлены на осуществление функций предприятия.

Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Инновации в управлении человеческими ресурсами : учебник и практикум для вузов (автор Акжан Ситжанова, Татьяна Лабужская)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!

Инновации в управлении человеческими ресурсами

Содержание

Отрывок из книги

другие книги автора

С книгой "Инновации в управлении человеческими ресурсами" читают