Содержание книги "Антикризисное управление
"
Предисловие
Лекция 1. Введение в антикризисное управление
1.1. Основные положения антикризисного управления
1.2. Теория кризиса предприятия
1.3. Особенности кризисных процессов и АКУ на разных стадиях жизненного цикла фирмы
Контрольные вопросы
Лекция 2. Банкротство предприятий в России: регулирование и основные процедуры
2.1. Регулирование банкротства и арбитражного управления
2.2. Основные понятия законодательства о банкротстве в России
2.3. Предупреждение банкротства. Санация. Государственная финансовая помощь предприятиям: механизм, результативность
2.4. Наблюдение. Полномочия временного управляющего. Анализ финансового состояния должника. Основные работы с должником и кредиторами
2.5. Внешнее управление. Полномочия внешнего управляющего. План внешнего управления. Меры по восстановлению платежеспособности должника
2.6. Конкурсное производство. Полномочия конкурсного управляющего. Порядок и очередность удовлетворения требований кредиторов
Контрольные вопросы
Лекция 3. Разработка антикризисной стратегии
3.1. Основные проблемы антикризисного стратегического менеджмента
3.2. Формализация антикризисной стратегии
3.3. Диагностика кризиса предприятия с помощью финансового анализа
Контрольные вопросы
Лекция 4. Антикризисная маркетинговая политика
4.1. Экзекуция антикризисной стратегии на функциональном уровне управления
4.2. Кризис традиционной модели массового маркетинга
4.3. Разработка антикризисной стратегии маркетинга
4.4. Маркетинговые инвестиции, активы и программы. Оценка эффективности маркетинговых инвестиций
4.5. Антикризисное управление маркетинг-миксом. Бюджет маркетинга
Контрольные вопросы
Лекция 5. Финансовая политика неплатежеспособного предприятия
5.1. Кризис глобальных финансов
5.2. Определение антикризисного финансового управления
5.3. Политика финансирования вывода предприятия из кризиса
5.4. Инвестиционное управление активами и бизнесами
5.5. Анализ основных краткосрочных финансовых инструментов для АКУ
Контрольные вопросы
Лекция 6. Антикризисное управление персоналом
6.1. Сущность антикризисного управления персоналом. Кадровая стратегия
6.2. Формы и методы управления HR
6.3. Сокращение занятости и политика увольнений
6.4. Показатели эффективности управления персоналом
6.5. Методики оценки эффективности управления персоналом
Контрольные вопросы
Лекция 7. Производственно-организационный антикризисный менеджмент
7.1. Антикризисное управление изменениями в производственной сфере
7.2. Инновации и антикризисные стратегии роста предприятия
7.3. Управление организационными изменениями. Реструктуризация проблемных предприятий
Контрольные вопросы
Лекция 8. Обзор современных инструментов антикризисного управления
8.1. Место инструментов в антикризисной стратегии предприятия
8.2. Краткая характеристика основных инструментов
Контрольные вопросы
Лекция 9. Ключевые показатели деятельности предприятия для антикризисного управления
9.1. Ключевые показатели деятельности как бизнес-интеллект предприятия
9.2. Традиционные КПД. Финансовый анализ
9.3. Декомпозиционные и другие наборы КПД
9.4. Система сбалансированных показателей
9.5. Показатели управления стоимостью бизнеса
Контрольные вопросы
Лекция 10. Антикризисное управление бизнес-процессами (BPM)
10.1. Место бизнес-процессов в стратегическом менеджменте
10.2. Пространство тактического уровня антикризисного управления
10.3. Стандартный процессный подход к управлению
10.4. Эффективность ВРМ
Контрольные вопросы
