Технологии обеспечения диверсификации предприятий как способа сохранения потенциала оборонно-промышленного комплекса

Глава 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ТЕНДЕНЦИЙ И ПРОБЛЕМ ТРАНСФОРМАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА
§ 2.1. Типология проблем развития производственных систем предприятий авиастроения и промышленности обычных вооружений
Состав, особенности и проблемы развития производственных систем российских оборонных предприятий, а также их готовность к увеличению выпуска продукции гражданского назначения, в высокой степени зависят от отраслевой специфики, учитывая, что ОПК объединяет в себе диаметрально противоположные с точки зрения номенклатуры продукции и организации отрасли и производства. Если, например, изготовление кораблей и самолетов может занимать от года до десятков лет и носит единичный или мелкосерийный характер, то производство боеприпасов, напротив, отличается массовостью партий продукции и коротким производственным циклом. Современный самолет состоит из нескольких миллионов деталей, а оружейный патрон, как правило, — из 5–7 компонентов. С другой стороны, номенклатура конечной продукции авиационного сборочного завода составляет 4–5 наименований [242], а патронного завода — 29 и более наименований [252]. При этом, несмотря на развитую кооперацию в комплексе, большинство оборонных предприя-тий располагает полным циклом производства продукции, начиная от за-готовительного и литейного производств и заканчивая сборочным произ-водством и испытательными цехами (полигонами). Данное обстоятельство позволяет предположить, что у оборонных предприятий имеются возможности для наращивания выпуска гражданской продукции в соответствии с задачей и динамикой, поставленными Президентом Российской Федерации, для ожидаемой компенсации сокращения ГОЗ. «Благодаря существенному росту гособоронзаказа, — отмечает И. Э. Фролов, — доля гражданской продукции в выпуске ОПК за последние годы плавно сокращалась: примерно с одной трети в 2011 г. до 15,9 % в 2015 г.