Проектный менеджмент в социально-культурной деятельности
Тем, что сегодня мы называем проектной деятельностью, люди занимались во все времена. Объекты архитектуры, созданные до нашей эры и сохранившиеся до настоящих дней; открытие Америки Колумбом и реформы Петра I в России; искусственный спутник Земли и полет человека в космос; создание персонального компьютера и веб-сайта компании; синематограф и 3D-кинофильм – все это примеры широко известных проектов. Во всех сферах деятельности человека реализуются разнообразные проекты.Однако если в прошлом успешность проектной деятельности определялась природной одаренностью и целеустремленностью выдающейся личности, то в настоящее время успех проекта зависит от технологии управления, профессионализма руководителя и сплоченности команды проекта.Управление проектами сегодня – это наука, искусство и самостоятельная профессия.
Содержание
Содержание книги "Проектный менеджмент в социально-культурной деятельности "
Отрывок из книги
12 Характеристика продукта проекта дается в техническом задании на разработку проекта (см. Приложение 1). В ходе реализации проекта под влиянием изменений в его окружении или в зависимости от получаемых промежуточных результатов цели проекта могут изменяться. Поэтому целеполагание нужно рассматривать как непре-рывный процесс, в котором анализируются сложившаяся ситуация, тенден-ции и, при необходимости, осуществляется корректировка. Если продукт проекта создается для решения некоторой проблемы ор-ганизации, то есть для перевода объекта управления из наблюдаемого со-стояния в желаемое, то необходимо сформулировать эти состояния управ-ляемого объекта. Следует описать, как характеризуется объект управления в настоящее время и как он изменится после создания планируемого продук-та проекта. Если проект реализуется для получения новых возможностей, соответ-ственно, описываются перспективы организации, связанные с использовани-ем продукта проекта. Вопросы по теме 1. Дайте определение понятия «цель проекта». 2. В чем заключается двойственность цели проекта? 3. Какие требования предъявляются к формулированию целей в управлен-ческой деятельности? 4. Дайте определение понятия «продукт проекта». 5. Приведите примеры различных продуктов проекта. 6. Что такое «проблема» в управленческой деятельности? Практическое задание 1. Согласно идее реализации проекта, сформулированной в соответствии с заданием для самостоятельной работы раздела 1.1., определите, что будет являться продуктом данного проекта. Приведите характеристику продукта проекта. 2. Определите критерии, которые характеризуют продукт проекта. 3. Определите, с какой целью Вы предлагаете создать данный продукт. 4. Оформите соответствующие разделы Устава проекта. Литература: [1, c. 38–59], [3, c. 14–15], [4, c. 276–283], [5, c. 399–403].
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Проектный менеджмент в социально-культурной деятельности (автор Евгений Баканов)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку