Источники силы : как люди принимают решения
Здесь можно купить книгу "Источники силы : как люди принимают решения" в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.
Место издания: Москва
ISBN: 978-5-85006-219-4
Страниц: 480
Артикул: 81990
Возрастная маркировка: 16+
Краткая аннотация книги "Источники силы"
Все мы видели кадры с пожарными, спасающими людей из горящих зданий, или медработниками, помогающими жертвам бомбардировок. Как этим людям удается принимать за доли секунды решения, от которых зависит жизнь? В большинстве исследований принятия решений, основанных на искусственных лабораторных задачах, испытуемые рассматриваются в качестве неопытных людей с мешающими им предубеждениями. Клайн предлагает натуралистический подход, предполагающий, что люди приобретают опыт, позволяющий, принимая решения, использовать интуицию в сочетании с анализом. Для его иллюстрации Клайн рассказывает истории о разных людях, начиная с пилотов самолетов и заканчивая гроссмейстерами, которые добивались успехов в реальных условиях, характеризующихся дефицитом времени, высокими ставками, личной ответственностью и большой динамичностью.
Содержание книги "Источники силы"
Слова благодарности
Введение
1. Обзор сил, используемых при принятии сложных решений
2. Уроки пожарных
3. Модель принятия решений на основе распознания
4. Сила интуиции
5. Сила ментальной симуляции
6. Пальба с «Винсеннеса»
7. Ментальная симуляция и принятие решений
8. Способность находить точки воздействия
9. Нелинейные аспекты решения проблем
10. Способность видеть невидимое
11. Сила историй
12. Сила метафор и аналогий
13. Способность читать мысли
14. Сила командного сознания
15. Сила рационального анализа и проблема гиперрациональности
16. Почему хорошие люди принимают плохие решения
17. Выводы
Список литературы
Все отзывы о книге Источники силы : как люди принимают решения
Отрывок из книги Источники силы : как люди принимают решения
674 Сила интуицииИН Т У И Ц И Я зависит от применения опы-та для распознания ключевых паттернов, указывающих на динамику ситуации. По-скольку эти паттерны могут быть довольно неоче-видными, люди часто не могут описать, что именно они заметили или как они поняли, что ситуация яв-ляется типичной или атипичной. Соответственно, у интуиции странная репутация. Опытные люди, принимающие решения, знают, что порой они за-висят от интуиции, но в то же время им не слишком приятно доверять источнику силы, который кажет-ся столь непостоянным1.Бечара, Дамасио, Тренел и Дамасио (Bechara, Da-masio, Tranel, and Damasio, 1997) выяснили, что ин-туиция коренится в биологии. Они сравнивали пациентов с мозговыми травмами с группой нор-мальных людей. Пациентам с мозговыми травма-ми не хватало интуиции, эмоциональной реакции на ожидаемые последствия хороших или плохих решений. У контрольных испытуемых эта систе-1. Такие исследователи памяти, как Редигер (Roediger, 1990), проводят различие между неявной памятью (памятью нецеленаправленной и неосознанной, которая выводит-ся на основе действий индивида при решении определен-ной задачи, демонстрирующих наличие прошлого опыта) и явной памятью (целенаправленным осознанным воспо-минанием). Интуиция и модель RPD опираются в значи-тельной мере на неявную память.4 . Сила интуицииKlein_IstSily.indb 6701.04.2020 21:02:42
С книгой "Источники силы" читают
Бестселлеры нон-фикшн
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Новинки книги нон-фикшн
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Источники силы : как люди принимают решения (автор Гэри Клайн)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку