Инвестиции и инвестиционные решения

51 Цель: закрепить теоретические знания по теме управление разработкой ин-вестиционных проектов. Знания и умения, приобретаемые студентом в результате освоения темы: знать – основные этапы подготовки и реализации инвестиционного проекта; – структуру бизнес-плана инвестиционного проекта; – содержание инвестиционной программы; – требования, предъявляемые к формированию бизнес-плана инвестици-онного проекта; уметь – собирать и анализировать исходную информацию для разработки проекта; – анализировать структуру и основные разделы бизнес-плана; владеть – методами управления проектами; – дисконтированием денежных потоков; – методами оценки стоимости инвестиционных проектов. Формируемые компетенции или их части: ОК-2; ПК-4; ПК-12. В данной теме раскрываются следующие вопросы: 1. Бизнес-план, его назначение и участники. 2. Структура бизнес-плана. Характеристика разделов бизнес-плана. 3. Требования, предъявляемые к формированию бизнес-плана инвестици-онного проекта. 4. Дисконтирование денежных потоков. 5. Оценка стоимости инвестиционного проекта. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ В мировой практике для отражения и обоснования всех аспектов конкретного инвестиционного проекта используется понятие «бизнес-план». Бизнес-план представляет собой итоговый документ, в кото-ром содержится комплексное и детальное обоснование характеристик инвестиционного проекта и оценка эффективности его реализации. Главная цель бизнес-плана – увеличение прибыли, расширение рынка сбыта, упрочение позиции предприятия на рынке, обеспечение конкурентоспособности продукции и т. п. Структура бизнес-плана инвестиционного проекта не регламен-тирована законодательством, поэтому каждая фирма разрабатывает собственные подходы и структуру бизнес-плана, которые будут зави-сеть от поставленных целей, задач, объекта предпринимательства, а также масштабов и стоимости инвестиционного проекта.