Читать фрагмент

книга

DevOps для ИТ-менеджеров

В книге четко и последовательно изложены ключевые понятия, принципы и практики DevOps, дано определение DevOps и его место относительно других методологий управления ИТ, включая Agile. Эта книга не про автоматизацию, она акцентирована на разъяснение сути DevOps, построение команды и управление ИТ, без привязки к конкретным технологиям и инструментам. Книга не носит развлекательный характер, не является пособием «как делать DevOps», скорее, это настольный справочник для тех, кто хочет применять DevOps вдумчиво и со смыслом, со знанием дела оперируя понятиями и терминами. Благодаря тому что число технических терминов в книге сведено к минимуму, она отлично подойдет для чтения как специалистам в области информационных технологий, так и руководителям бизнес-подразделений и владельцам компаний.

Форматы: PDF

Издательство: ДМК Пресс

Год: 2019

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-97060-692-6

Страниц: 126

Артикул: 95515

Возрастная маркировка: 16+

Электронная книга

549 ₽

Купить и скачать

Содержание

Содержание книги "DevOps для ИТ-менеджеров : концентрированное структурированное изложение передовых идей"

Об авторе

Благодарности

Предисловие автора

Глава 1. Что такое DevOps

Истоки

Развитие гибких методов разработки программного обеспечения

Управление ИТ-инфраструктурой как программным кодом

Неизбежность появления

Определение

Зачем нужен DevOps

Уменьшение времени вывода на рынок

Снижение технического долга

Устранение хрупкости

История возникновения

Некоторые частые заблуждения

DevOps – это часть Agile

DevOps – это автоматизация и инструменты

DevOps – это новая профессия

Краткое резюме главы

Глава 2. Фундамент

Бережливое производство

Основные сведения

Сложности применения

Agile

Основные сведения

Сложности применения

Глава 3. Принципы

Поток создания ценности

Конвейер развертывания

Все должно храниться в системе контроля версий

Автоматизированное управление конфигурациями

Определение завершения

Краткое резюме главы

Глава 4. Основные практики

Обзор ключевых отличий от традиционных практик

Релиз – это рутина

Выпуск релиза – решение бизнеса

Автоматизируется все, что только возможно

Устранение сбоев не подразумевает очереди

Ошибки исправляются немедленно

Процесс улучшается постоянно

Стартап как ориентир

Необычные команды

Визуализация работы

Ограничение числа задач в работе

Уменьшение размера задач

Выполнение операционных требований

Раннее выявление и устранение дефектов

Управляемые улучшения и инновации

Финансирование, помогающее инновациям

Приоритизация задач

Постоянный поиск, эксплуатация и устранение узких мест

Краткое резюме главы

Глава 5. Вопросы применения

Область применения и ограничения DevOps

Готовое коммерческое программное обеспечение

Эволюционирующая архитектура

Совместимость с сервисным подходом

Культ карго

Начинать с малого, действовать сегодня

Поток создания ценности как основа

Краткое резюме главы

Заключение

Приложение. Тест «Есть ли у вас DevOps»

Список рекомендованной литературы

Предметный указатель

Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "DevOps для ИТ-менеджеров : концентрированное структурированное изложение передовых идей (автор Олег Скрынник)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!