Стратегический менеджмент : шпаргалка

Содержание книги "Стратегический менеджмент"

1. История развития стратегического менеджмента
2. Понятие и роль стратегического менеджмента
3. Функции стратегического менеджмента
4. Принципы стратегического менеджмента
5. Объекты стратегического менеджмента
6. Анализ в стратегическом менеджменте
7. Проведение анализа отрасли
8. Этапы и инструменты стратегического анализа
9. Виды стратегий
10. Процесс формирования стратегии
11. Проведение STEP-анализа
12. Стратегические решения
13. Принцип SMART
14. Критерии качества принимаемых решений
15. Основы выполнения стратегии
16. Классификация стратегий предприятия
17. Формирование миссии и цели бизнеса
18. Взаимозависимость миссии и цели организации
19. Особенности корпоративной стратегии
20. Элементы внутренней и внешней среды организации
21. Структура организации по Минцбергу
22. Постановка цели в стратегическом управлении
23. Основные стратегии развития бизнеса
24. Формирование стратегии развития организации
25. Стратегическое планирование
26. Стратегический выбор
27. Место стратегии в управлении предприятием
28. Стратегический план: понятие, сущность, процесс разработки
29. Методы стратегического планирования
30. Процесс стратегического планирования
31. Взаимосвязь стратегии и организационной структуры
32. Краткосрочные и долгосрочные планы организации, их взаимосвязь
33. Цели и принципы анализа внешней среды предприятия
34. Методы анализа внешней среды предприятия
35. Внешние факторы развития организации
36. Конкурентные преимущества: понятие и сущность
37. Модель движущих сил
38. Анализ конкурентной среды. Модель Майкла Портера
39. Цепочка ценностей по Мак5Кинзи
40. Анализ динамики рынка, модель жизненного цикла
41. Роль и оценка преимуществ
42. Сильные и слабые стороны организации в конкурентной борьбе
43. Изменение характера конкуренции и ее влияние на стратегию фирмы
44. Цели и принципы анализа внутренней среды предприятия
45. Методы анализа внутренней среды предприятия
46. Внутренние факторы развития организации
47. Pest5анализ микросреды предприятия
48. Планирование бюджета
49. Финансирование стратегических планов
50. Диверсификация
51. Стратегический контроль
52. Управление: понятие, сущность, функции
53. Мотивация в стратегическом менеджменте
54. Мотивация как функция управления
55. Управление процессом выполнения стратегических решений
56. Основные процессы и этапы стратегического менеджмента
57. Значение и роль кадрового обеспечения
58. Уровни управления и системы контроля
59. Стратегические альтернативы: понятие и процесс выработки
60. Стадии выполнения стратегии
61. Матрица McKinsey
62. Бечмаркинг в стратегическом менеджменте
63. Экономическая стратегия: понятие, сущность, функции, преимущества
64. Финансовая стратегия организации
65. Стратегия производства
66. Функциональная стратегия
67. Стратегия диверсификации
68. Операционная стратегия
69. Стратегия ценового лидерства
70. Стратегия фокусирования
71. Стратегия НИОКР
72. Конкурентная стратегия
73. Стратегия лидерства в издержках
74. Инновационная стратегия
75. Стратегическое и оперативное управление: сходство и отличия
76. Стратегический менеджмент и глобализация экономики
77. Стратегические изменения: содержание, типы
78. Влияние конкуренции на стратегический менеджмент
79. Определение оптимальной стратегии диверсифицированной организации
80. Портфельная матрица. Матрица БКГ
81. Бизнес5план: понятие и сущность
82. Бизнес5план: стратегии и цели
83. Структура бизнес5плана
84. Этапы разработки бизнес5плана
85. Различия стратегического и бизнес5плана
86. Реинжиниринг: понятие, функции
87. Этапы реинжиниринга
88. Роль реинжиниринга в стратегическом менеджменте