Читать фрагмент

книга

Управление человеческими ресурсами

Данный курс предназначен для студентов направления «Менеджмент» и относится к Профессиональному циклу дисциплин (базовой (общепрофессиональной) части). Учебно-методическое пособие включает основные теоретические положения современной концепции управления людьми в организации, контрольные вопросы и задания по каждой теме, тематику контрольных работ и экзаменационных вопросов, глоссарий, список рекомендуемой литературы.

Форматы: PDF

Издательство: Тюменский государственный университет

Год: 2018

Место издания: Тюмень

Страниц: 96

Артикул: 75385

Возрастная маркировка: 16+

Электронная книга

144 ₽

Купить и скачать

Содержание

Содержание книги "Управление человеческими ресурсами "

ПРЕДИСЛОВИЕ

РАЗДЕЛ 1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Тема 1. Персонал организации как объект управления

1. Состав и структура персонала

2. Движение персонала и его анализ. Лояльность, текучесть и абсентеизм персонала

3. Контрольные вопросы и задания

Тема 2. Концепция управления персоналом организации и управления человеческими ресурсами

1. Основные концепции и подходы к управлению людьми

2. Сущность и состав системы управления персоналом

3. Принципы и методы управления персоналом

4. Контрольные вопросы и задания

Тема 3. Стратегия и кадровая политика организации

1. Уровни и этапы разработки и реализации стратегии управления персоналом

2. Факторы, определяющие стратегию управления персоналом

3. Основные элементы, характеристики и виды кадровой политики

4. Контрольные вопросы и задания

Тема 4. Кадровое планирование

1. Цели, уровни и этапы кадрового планирования

2. Контрольные вопросы и задания

Тема 5. Кадровая служба организации

1. Задачи, функции и роли кадровых служб

2. Состав и структура кадровой службы

3. Контрольные вопросы и задания

РАЗДЕЛ 2. ПРИВЛЕЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА И РЕГУЛИРОВАНИЕ ЗАНЯТОСТИ

Тема 6. Набор, отбор и найм персонала

1. Определение и модели привлечения персонала

2. Процедуры привлечения персонала

3. Контрольные вопросы и задания

Тема 7. Адаптация персонала

1. Понятие, этапы и виды адаптации

2. Управление процессом адаптации

3. Контрольные вопросы и задания

Тема 8. Увольнение персонала

1. Понятие и классификация видов увольнения персонала

2. Сокращение персонала в организации

3. Контрольные вопросы и задания

РАЗДЕЛ 3. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА

Тема 9. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности

1. Сущность и типология мотивации трудовой деятельности

2. Сущность и классификация стимулирования труда

3. Контрольные вопросы и задания

Тема 10. Обучение и развитие персонала

1. Понятие, виды и методы обучения персонала

2. Этапы корпоративного обучения

3. Формирование кадрового резерва

4. Контрольные вопросы и задания

Тема 11. Управление деловой карьерой

1. Понятие, виды и этапы деловой карьеры

2. Управление деловой карьерой

3. Контрольные вопросы и задания

Тема 12. Оценка и аттестация персонала

1. Понятие и принципы оценки персонала

2. Методы оценки персонала

3. Аттестация персонала

4. Контрольные вопросы и задания

Тема 13. Организационная культура

1. Понятие и структура организационной культуры

2. Модели организационной культуры

3. Контрольные вопросы и задания

ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЭКЗАМЕНУ

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Отрывок из книги

18 Подсистема найма и учета персонала Организовывать собеседование, оценку, отбор и прием персонала Организовывать найм персонала Осуществлять социализацию, профориентацию и адаптацию персонала Осуществлять учет приема, перемещений и увольнений персонала Осуществлять делопроизводственное обеспечение управления персоналом Организовывать рациональное использование персонала Управлять высвобождением персонала Управлять занятостью персонала Искать причины текучести кадров Подсистема трудовых отношений Анализировать и регулировать отношения руководства Анализировать и регулировать групповые и личностные взаимоотношения Проводить социально-психологическую диагностику Управлять производственными конфликтами и стрессами Управлять партнерским взаимодействием с профсоюзами Соблюдать этические нормы взаимоотношений Обеспечивать дисциплину труда Управлять культурой организации Подсистема условий труда Соблюдать требования психофизиологии труда Соблюдать требования эргономики труда Соблюдать требования технической эстетики Осуществлять охрану труда и безопасность персонала Осуществлять организацию труда и рабочего места, обеспечивать оптимальный распорядок работы Осуществлять военизированную охрану организации и отдельных должностных лиц Рассматривать письма, жалобы, заявления персонала Соблюдать охрану окружающей среды

Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Управление человеческими ресурсами (автор Л. Ужахова)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!

Управление человеческими ресурсами

Содержание

Отрывок из книги

Ужахова Л. М. другие книги автора