Читать фрагмент

книга

Организация производства

Пособие подготовлено на основе типовой учебной программы для высших учебных заведений по курсу «Организация производства». В нем в сжатой форме изложены основные понятия и положения всех тем курса в виде ответов на экзаменационные вопросы. Предназначено для использования студентами при подготовке к семинарам и практическим занятиям, для самостоятельной работы, а также на заключительном этапе изучения дисциплины при подготовке к экзамену.Адресуется студентам и преподавателям высших учебных заведений.

Форматы: PDF

Издательство: ТетраСистемс

Год: 2008

Место издания: Минск

ISBN: 978-985-470-821-8

Страниц: 176

Артикул: 74510

Возрастная маркировка: 16+

Электронная книга

48 ₽

Купить и скачать

Содержание

Содержание книги "Организация производства : ответы на экзаменационные вопросы"

Предисловие

Введение

Тема 1. ПРЕДПОСЫЛКИ, СУЩНОСТЬ И ЗАДАЧИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1. Сущность и особенности предприятия как производственной системы

1.2. Базовые функции управления производственной деятельностью предприятия

1.3. Основные закономерности организации производства

Тема 2. ОБЩИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА НА ПРЕДПРИЯТИИ

2.1. Понятие и структура производственного процесса

2.2. Основные принципы организации производственных процессов

2.3. Основные типы производства и их технико-экономические характеристики

Тема 3. СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА ВО ВРЕМЕНИ

3.1. Общая структура производственного цикла изготовления изделия

3.2. Основные конфигурации производственного цикла простых процессов

3.3. Оценка длительности производственного цикла сложных процессов

3.4. Основные пути сокращения длительности производственного цикла

Тема 4. СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА В ПРОСТРАНСТВЕ

4.1. Производственная структура предприятия и факторы, ее определяющие

4.2. Формы специализации основных цехов предприятия

4.3. Производственная структура основных цехов предприятия

4.4. Генеральный план предприятия

Тема 5. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПОТОЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА

5.1. Общая характеристика поточного производства

5.2. Классификация поточных линий

5.3. Алгоритм выбора оптимального варианта поточной линии

5.4. Экономическая эффективность поточного производства

Тема 6. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ АВТОМАТИЗИРОВАННЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ

6.1. Содержание, формы и значение автоматизации производства

6.2. Сущность, виды и основные параметры работы автоматических линий

6.3. Сущность, виды и структура гибких производственных систем

Тема 7. ОРГАНИЗАЦИЯ КОНСТРУКТОРСКОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА

7.1. Основные задачи и стадии конструкторской подготовки

7.2. Система конструкторской документации

7.3. Системы автоматизированного проектирования в конструкторской подготовке производства

Тема 8. ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА

8.1. Содержание и структура технологической подготовки производства

8.2. Технико-экономическое обоснование выбора варианта технологического процесса

8.3. Основные пути ускорения технологической подготовки производства

Тема 9. ОРГАНИЗАЦИЯ ОСВОЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА НОВОЙ ПРОДУКЦИИ

9.1. Содержание и стадии организационно-экономической подготовки производства

9.2. Структура и принципы организации освоения новой продукции

9.3. Динамика технико-экономических показателей производства на стадии освоения новых изделий

Тема 10. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ РАБОТОЙ РЕМОНТНОГО ХОЗЯЙСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ

10.1. Значение, задачи и типовая структура ремонтных служб предприятия

10.2. Сущность и основные нормативы системы планово-предупредительных ремонтов

10.3. Подготовка, планирование и организация выполнения ремонтных работ

10.4. Технико-экономические показатели и направления совершенствования работы ремонтных служб

Тема 11. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ РАБОТОЙ ИНСТРУМЕНТАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ

11.1. Значение, задачи и структура инструментального хозяйства

11.2. Методы планирования потребности в инструменте

11.3. Организация работы центрального инструментального склада и инструментально-раздаточных кладовых

11.4. Организация работ по ремонту и восстановлению инструмента

Тема 12. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ РАБОТОЙ ТРАНСПОРТНОГО ХОЗЯЙСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ

12.1. Значение, задачи и структура транспортного хозяйства

12.2. Определение грузооборота предприятия, маршрутов транспортировки и необходимого количества транспортных средств

12.3. Организация, планирование и диспетчеризация работы транспортного хозяйства

Тема 13. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ РАБОТОЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ

13.1. Особенности, задачи и структура энергетического хозяйства предприятия

13.2. Планирование и анализ энергоснабжения предприятия

13.3. Основные показатели эффективности энергетического хозяйства и пути совершенствования его работы

Тема 14. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ ПРОИЗВОДСТВА

14.1. Задачи и организация материально-технического обеспечения

14.2. Основные методы управления запасами материалов

14.3. Организация оперативно-заготовительной работы по снабжению

Тема 15. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ РАБОТОЙ СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ

15.1. Структура и задачи складского хозяйства

15.2. Организация выполнения складских операций

15.3. Нормативные расчеты потребности в складских площадях

Тема 16. ОРГАНИЗАЦИЯ КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ

16.1. Содержание системы контроля качества

16.2. Основные виды контроля качества

16.3. Статистические методы приемочного контроля качества продукции

Литература

Отрывок из книги

Тема 2 ОБЩИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА НА ПРЕДПРИЯТИИ 2.1. Понятие и структура производственного процесса По своей сути производственный процесс представляет собой совокупность логически связанных действий и опе¬раций, в результате выполнения которых происходит пре¬образование исходных производственных ресурсов в гото¬вую продукцию. С экономической точки зрения производственный про¬цесс представляет собой процесс целенаправленного воз¬действия средств труда на предметы труда с целью форми¬рования новой добавленной стоимости. Поскольку базовым элементом производственного процесса является живой труд, интегрирующий вещественные факторы производства, то любой производственный процесс в первую очередь явля¬ется трудовым процессом. Структура производственного процесса имеет следующее логическое деление (рис. 1). Общий производственный процесс складывается из на¬бора частных производственных процессов, которые име¬ют три разновидности: 1) основные производственные процессы; 2) вспомогательные производственные процессы; 3) обслуживающие производственные процессы. К основным относится та часть производственных про¬цессов, в результате выполнения которых происходит не¬посредственное изменение формы, размеров, внутренней структуры и свойств исходного сырья и материалов и их превращение в готовую продукцию. Например, на маши¬ностроительных предприятиях такими процессами явля¬ются процессы изготовления деталей и сборки из них п о -дузлов, узлов и готовых изделий. Вспомогательные производственные процессы — это про¬цессы изготовления таких продуктов труда, которые не являются профильной продукцией предприятия, а исполь-14

Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Организация производства : ответы на экзаменационные вопросы (автор Елена Карпенко, Сергей Комков)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!

Организация производства

Содержание

Отрывок из книги

Карпенко Е. М. другие книги автора