Бизнес-модели в арбитражном управлении

ЗАКЛЮЧЕНИЕ Практика арбитражного управления показывает, что крайне не-значительное число реабилитационных процедур банкротства в их общем количестве во многом обусловлено отсутствием понятных управляющим и должнику методик восстановления платежеспо-собности и финансового оздоровления. Научно-методическая ли-тература по банкротству содержит подробные формальные реко-мендации по реализации арбитражных процедур, однако, как управлять кризисным предприятием, имея в виду задачу погасить накопленные долги и сохранить его жизнеспособность, она не учит. Недостаточно внимания реабилитации должника отводится и в ходе подготовки на курсах арбитражных управляющих. В этих условиях оказывается гораздо проще выполнить предписанные законом процедуры в рамках конкурсного производства и ликви-дировать предприятие. Предложенная в настоящей книге комплексная технология поис-ка и реализации путей выхода из кризиса предприятий, имеющих перспективу финансового оздоровления, позволяет поставить эту работу на систематическую основу и предоставить арбитражным управляющим рабочие инструменты восстановления платежеспо-собности должника. Модернизация бизнес-модели предприятия — многократно проверенный способ решения ответственных задач, связанных с реформированием экономики в развитых зарубежных странах. Следует ожидать, что и в наших условиях этот методический инструмент окажется востребованным арбитражными управляю-щими, способными выйти за рамки привычных представлений о пу-тях и методах развития отечественного бизнеса.