Организационное консультирование
Представлены теоретические материалы, которые содержат основные положения лекций по учебному курсу: введение в организационное консультирование, методологические аспекты, методы работы организационного консультанта. Практикум включает планы практических занятий, вопросы и методические рекомендации к ним.
Разработано и предназначено для студентов направления «Психология», магистратуры «Психологическое консультирование».
Содержание
Содержание книги "Организационное консультирование "
Отрывок из книги
34глава II. МеТОдОлОгиЧесКие аспеКТЫ ОрганизациОннОгО КОнсульТирОванияОсновное содержание главы. Методологические основы орга-низационного консультирования. Системный подход в организаци-онном консультировании. Системный анализ как метод организаци-онного консультирования. Клинический подход, или концепция глубокого консультирования. Гештальт-подход. Виды организацион-ного консультирования. Направления организационного консульти-рования. Роли организационного консультанта.Основные понятия: система, системный анализ, глубокое консультирование, организация, экспертное (нормативное) консультирование, проектное консультирование, процессное кон-сультирование, консультирование по развитию, кризисное кон-сультирование, каунселинг, коучинг, GROW, аутстаффинг, аут-сорсинг, внешние консультанты, внутренние консультанты, консультанты-специалисты, консультанты-«дженералисты». § 3. Методологические основы организационного консультирования План: Системный подход в организационном консультировании. 1. Системный анализ как метод организационного консультирования.2. Клинический подход, или концепция глубокого консультирова-3. ния (А. И. Пригожин).Гештальт-подход. 4. В литературе, посвященной консультативной практике в органи-зации, основное внимание уделяется процессу консультирования, технологиям, методам работы, требованиям к профессиональному уровню специалистов, а также этическим аспектам взаимодействия консультанта и заказчика.Следует отметить, что в основе деятельности организационного консультанта должна быть определенная методология, которая явля-ется базовым основанием, позволяющим поднять процесс и резуль-таты консультирования на научный уровень, даже при решении частных практических задач.Рассмотрим некоторые методологические подходы.
Лебедева Л. В. другие книги автора
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Организационное консультирование (автор Л. Лебедева)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку