Современные проблемы социологии управления
Форматы: PDF
Издательство: Северо-Кавказский Федеральный университет (СКФУ)
Год: 2018
Место издания: Ставрополь
Страниц: 106
Артикул: 73293
Возрастная маркировка: 16+
Краткая аннотация книги "Современные проблемы социологии управления"
Практикум представляет собой составную часть учебно-методического комплекса курса «Современные проблемы социологии управления», разработанного в соответствии с требованиями ФГОС ВО по направлению подготовки 39.04.01 Социология.
Предназначено для студентов и преподавателей.
Содержание книги "Современные проблемы социологии управления"
Предисловие
1. Социальное управление в обществе, его особенности и характеристики
2. Основные категории социального управления
3. Модели социального управления
4. Среда управления
5. Управление в условиях агрессивной среды
6. Группа в социальной организации
7. Групповые взаимодействия
8. Социальные интересы и общество
9. Механизм разработки государственного интереса
10. Сущность, типология власти
11. Структура власти
12. Организационная культура
13. Организационная культура в процессах управления
14. Законы социального управления
15. Применение законов управления в практике социолога
16. Манипулирование в социальных организациях
Литература
Все отзывы о книге Современные проблемы социологии управления
Отрывок из книги Современные проблемы социологии управления
40СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ СОЦИОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ– оптимальная – согласованность, однонаправленность или до-полняемость целей;– агрессивная – наличие взаимоисключающих целей.С точки зрения решения конкретной задачи и получения мак-симального результата оптимальной является благоприятная среда управления. Гармоничное сочетание собственных целей органи-зации, коллектива, руководителя с интересами общества, потре-бителей, партнеров позволяет избегать многих косвенных затрат, связанных с преодолением правовых барьеров, этических ограни-чений, негативного психологического отношения. По мере сниже-ния степени внешнего благоприятствования соответственно сни-жаются потенциальные результаты работы организации.В агрессивной среде косвенных, не имеющих отношения к основ-ной деятельности расходов, становится больше. Возникает социаль-но-психологическая напряженность, может усилиться общественно давление, выраженное публичной критикой, пикетированием, ины-ми формами проявления общественного недовольства.Нельзя забывать, что ни одна организация не может достичь абсолютной социально-психологической изоляции от внешней сре-ды. Все ее сотрудники одновременно являются жителями опреде-ленного населенного пункта͵ членами каких-либо партий и обще-ственных объединений, пользователями общественными благами, единицами разнообразных социальных общностей и групп. Все эти переплетения социальных отношений ведут к тому, что любые конфликты с внешней средой с течением времени неизбежно пере-текают во внутреннюю напряженность и внутриорганизационные конфликты. Тем самым внешняя среда проникает вовнутрь органи-зации, зона управляемости резко сокращается, руководитель утра-чивает прежние права и полномочия и т.д. Т.е. агрессивной должна быть как внешняя, так и внутренняя среда.Именно в связи с этим при выработке рекомендаций по органи-зации эффективного взаимодействия с факторами внешней среды руководителю бывают предложены два типа действий.С одной стороны, ему следует расширять зону собственного у...
С книгой "Современные проблемы социологии управления" читают
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Бестселлеры нон-фикшн
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Новинки книги нон-фикшн
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку