Илон Маск и поиск фантастического будущего

47уровня, чтобы привлечь клиентов. Маск, однако, был по-прежнему убежден, что финансовый сектор стоит на пороге радикальной модернизации.План Маска был грандиозным. Он хотел создать полно-ценный финансовый онлайн-институт: компанию, которая будет принимать сбережения, обслуживать текущие счета, оказывать брокерские услуги и услуги по страхованию. Технологически вы-строить такой сервис было можно, но браться за адскую работу создания онлайнового банка с нуля — сверхсложная задача да-же для оптимистов. Это уже не прокладывание маршрутов в пиц-церию и не составление каталога недвижимости! Придется иметь дело с финансами людей, и если что-нибудь пойдет не так, по-следствия будут ужасными.Но Маска это не пугало. Он начал осуществлять свой план еще до продажи Zip2. Поговорил с лучшими программистами ком-пании, прикидывая, кто бы мог присоединиться к его новой авантю-ре. Привлек к обсуждению знакомых из канадского банка. Уже в марте 1999 года он зарегистрировал финансовый стартап X.com.Маску понадобилось менее десяти лет, чтобы пройти путь от скромного юноши с рюкзачком за плечами, ступившего на ка-надскую землю, до 27-летнего мультимиллионера. Получив 22 млн долларов, он переехал из комнаты с тремя соседями в дом пло-щадью 1800 кв. футов (167 кв. м), в котором сделал ремонт. Кро-ме того, он купил за миллион долларов спортивный автомобиль McLaren F1, а также небольшой винтовой самолет — и научился им управлять.Конечно, Маск не был настоящим плейбоем. Большую часть денег, полученных от продажи Zip2, он вложил в X.com. Даже по меркам Кремниевой долины вложение в нечто столь сомни-тельное, как онлайн-банк, было риском на грани фола. А Маск инвестировал в X.com около 12 млн долларов, оставив для лич-ного пользования, за вычетом налогов, 4 млн долларов. «Вот это и есть та грань, которая отделяет Илона от обычных людей», — го-ворит Эд Хо, бывший сотрудник Zip2, который стал соучредителем X.com. — Маск готов идти на безумный риск. Если вы решаетесь