Психологические основы управления персоналом
Данное учебное пособие подготовлено в рамках реализации программ дополнительного профессионального образования, профессионального обучения по программам повышения квалификации, переподготовки специалистов различного уровня.В пособии рассматриваются теоретические и практические вопросы развития науки управления персоналом, лидерства и руководства в организации, деятельности руководителя в различных организационных структурах, подбора и расстановки руководителей.Книга предназначена для слушателей курсов дополнительного образования в рамках проведения занятий по дисциплине «Управление персоналом», а также бакалавров, магистрантов, аспирантов, обучающимся по направлению подготовки «Психология», «Менеджмент» и «Государственное муниципальное управление»..
Содержание
Содержание книги "Психологические основы управления персоналом "
Отрывок из книги
Третья тенденция — интернационализация менеджмента и бизнеса и порожденные ею новые проблемы управления. Это, например, проблема кросскультурного переноса принципов и форм управления, проблема учета национальных менталитетов в сфере управления и др. По мнению большинства исследователей, все эти и другие тенденции привели к тому, что сегодня сформировалась новая парадигма управления. Она обозначается, как «тихая управленче-ская революция», а ее ключевыми чертами являются следующие:11 1. Отказ от управленческого рационализма классических школ менеджмента, состоящего в убеждении, что ключ к успеху управления лежит в правильном воздействии на внутренние фак-торы организации. Вместо этого на первый план выдвигается про-блема гибкости и адаптации к постоянным изменениям внешней среды. Последняя диктует стратегию и тактику управления, опре-деляет структуру организации и формы управления ею. 2. Использование в управлении теории систем позволило не только сформулировать новый взгляд на организацию как «орга-ническое целое», имеющее свою логику и законы, но и выделить ряд универсальных переменных любой системы, контроль за ко-торыми составляет основу эффективного управления (табл. 1). Таблица 1. Организация как открытая система Черты и свойства Характеристика, обоснование Компоненты Система состоит из некоторого количества частей, называемых элементами Связи Компоненты системы связаны между собой Структура Форма связи организационно закреплена в структуре Взаимодействие Компоненты воздействуют друг на друга своим нахож-дением в системе и выходом из нее, что есть результат взаимного влияния и взаимодействия с окружающей средой Процесс Изменения, происходящие в результате взаимодей-ствий, называются процессами 11 Менеджмент организации / Под ред. З. П. Румянцевой. — М.: ИНФРА-М. 1995. — 432 с. 26
Филинова Н. В. другие книги автора
С книгой "Психологические основы управления персоналом" читают
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Психологические основы управления персоналом (автор Надежда Филинова, Наталья Акатова, Сергей Бобинкин)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку