Кейсы по управлению и экономике рынка
Книга ставит целью закрепление знаний, пониманий и умений по принятию менеджерами решений в различных секторах экономики (промышленность, агропромышленный комплекс, экономика и финансы) и сферах управления (менеджмент организации, управление цепями поставок, чрезвычайные ситуации) с использованием такого эффективного метода обучения, как кейс-стади в интерактивном режиме.
В книгу включены адаптированные проблемные ситуации из реальной успешной практики реализации основной функции российских топ-менеджеров, представленные в формате кроки-кейсов. При этом учебно-методический акцент сделан на инновационный подход к учебному процессу на основе формирования команд студентов или слушателей, их творческой работы как экспертов при системном анализе проблемных ситуаций, формировании альтернатив и многокритериальном выборе рациональных аддитивных и иерархических решений (в особенности целевых программ) с учетом рисков.
Учебно-методическое пособие предназначено для профессиональной подготовки бакалавров и магистрантов всех экономических направлений, слушателей программ повышения квалификации, профессиональной переподготовки и МВА, ExvMBA, DBA, преподавателей управленческих дисциплин. Издание представляет интерес и для практикующих менеджеров, нацеленных на успех своей деловой карьеры.
Содержание
Содержание книги "Кейсы по управлению и экономике рынка "
Отрывок из книги
Кейсы по управлению и экономике рынка12Процесс принятия решений состоит из последовательных этапов и направлен на устранение проблемной ситуации. Ос-новными этапами являются постановка задачи, формирова-ние решений и выбор решения.На этапе выбора ЛПР испытывает большую психологиче-скую нагрузку. Это объясняется следующими причинами: – ЛПР должно внутренне подготовить себя к действию — выработать установку; – ЛПР должно взять на себя ответственность за приня-тие решения.Выбор заключается в определении на множестве целей од-ного или нескольких наилучших решений. Понятие наилуч-ших решений определяется заданием критериев или прин-ципов выбора.В задаче принятия решений к моменту выбора все еще со-храняются риски или неопределенность. Поэтому нельзя сра-зу выбрать оптимальное решение. Необходимо: – определить множество допустимых решений (YД), ко-торое должно удовлетворять сформулированным огра-ничениям (B); – определить среди YД множество эффективных решений (YЭ); – определить на множестве YЭ единственное оптималь-ное решение (Y*).Множество эффективных решений (YЭ) и оптимальное ре-шение (Y*) определяются с помощью критериев индивиду-ального выбора. Критерий — это количественный или по-рядковый (качественный) показатель, выражающий меру эффекта принимаемого решения для сравнительной оцен-ки допустимых решений и выбора наилучшего. Образно го-воря, критерий — это мера оценки того, «что такое хорошо и что такое плохо».Все критерии индивидуального выбора основывают-ся на аксиоме рационального поведения (аксиома — истина,
Капустин С. Н. другие книги автора
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Кейсы по управлению и экономике рынка (автор С. Капустин, А. Сенин)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку