Основы теории и практики управления строительством

ВВЕДЕНИЕ
1. Управление: основные понятия; модели и методы управления
1.1. Основные понятия теории управления
1.2. Становление и развитие науки и практики управления
1.3. Модели и методы управления в кадровом менеджменте
Вопросы для повторения
2. Характерные особенности теории и практики управления
2.1. Управление – наука и искусство
2.2. Особая сложность и актуальность теории и практики управления
2.3. Управление как система
Вопросы для повторения
3. Функции управления производством
3.1. Основные функции управления
3.2. Организация управления
3.3. Мотивация и стимулирование труда
3.4. Контроль и учет
Вопросы для самопроверки
4. Организация и технология маркетинга
4.1. Сущность и цели маркетинговой деятельности
Вопросы для повторения
5. Принципы научного управления
5.1. Формирование принципов научного управления
Вопросы для повторения
6. Особенности научного управления в строительстве
6.1. Специализация объектов управления
6.2. Концентрация и интеграция производства
Вопросы для повторения
7. Стратегическое и оперативное управление на предприятии
7.1. Основные понятия стратегического и оперативного управления
7.2. Взаимодействие функций в процессе управления
Вопросы для повторения
8. Системное формирование задач заказчиком
Вопросы для повторения
9. Методы управления
9.1. Классификация методов управления
9.2. Экономические методы управления
9.3. Административные (или организационно-распорядительные) методы управления
9.4. Социально-психологические методы управления
Вопросы для повторения
10.Участники строительства и их взаимоотношения
10.1. Основные понятия
10.2. Взаимоотношения участников строительства
Вопросы для повторения
11.Организационные формы производства
11.1. Исходные понятия и категории
11.2. Отношения труда и собственности в организационных формах производства
11.3. Классификация организационных форм производства
11.4. Коммерческие предприятия
Вопросы для повторения
12.Организационные структуры управления
12.1. Роль организационных структур в управлении
12.2. Элементы, связи и звенья в системе управления
12.3. Виды организационных систем управления
12.4. Организационные структуры управления в транспортном строительстве
12.5. Производственные структуры подрядных трестов
12.6. Структура материально-технической базы
Вопросы для повторения
13.Комплексная система инженерной подготовки строительного производства (КСПСП)
13.1. Понятия и общие положения
13.2. Инженерная подготовка объекта
13.3. Подготовка СО к выполнению годовой производственной программы
Вопросы для повторения
14.Некоторые принципы эффективного администрирования
14.1. Общие положения
14.2. Организация рабочего дня
14.3. Ведение собственного делопроизводства
14.4. Основные принципы работы с подчиненными
14.5. Кадровая работа
14.6. Взаимоотношения с «вышестоящими» инстанциями для наемных руководителей
Вопросы для повторения
Литература
Приложение А. Принципы рационального регулирования отношений между Собственником и руководителем предприятия
Словарь основных терминов