Читать фрагмент

книга

Практикум по международному маркетингу

Практикум составлен в соответствии с программой курса «Международный маркетинг». Предназначен для развития практических навыков при изучении системы международного маркетинга, специфики мотивов потребительского поведения на зарубежных рынках.Для студентов, аспирантов, преподавателей экономических факультетов вузов.

Форматы: PDF

Серия: Экономика и управление

Издательство: ФЛИНТА

Год: 2017

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-9765-0107-2

Страниц: 222

Артикул: 103985

Электронная книга

290 ₽

Купить и скачать

Содержание

Содержание книги "Практикум по международному маркетингу "

Предисловие

Руководство по решению кейсов

1. Концепция глобального маркетинга

Кейс 1.1. Коммодор International

2. Факторы мирового экономического окружения

Кейс 2.1. Валютный курс

Кейс 2.2. Американская корпорация Pharamceuticals (А)

3. Факторы экономической среды стран-импортеров

Кейс 3.1. Американская корпорация машинного оборудования

Кейс 3.2. Корпорация Medical Specialities

Кейс 3.3. Юникола

4. Факторы культурного окружения

Кейс 4.1. Спиртные напитки, разливаемые в бутылки

Кейс 4.2. Молочные продукты компании Фомост в Таиланде

Кейс 4.3. Американская страховая компания завоевывает японский рынок

Кейс 4.4. Маркетинг морских ежей в Японии

5. Политико-законодательная среда международного маркетинга

Кейс 5.1. Политико-законодательная среда маркетинга сигарет

Кейс 5.2. Американская корпорация Pharamceuticals (B)

6. Исследования международных рынков

Кейс 6.1. Химическая компания Мадрона: международные маркетинговые исследования

Кейс 6.2. Корпорация International Chemicals

Кейс 6.3. Вирлпул: европейский рынок

7. Международная товарная политика

Кейс 7.1. Икея

Кейс 7.2. Домино Пицца в Японии

Кейс 7.3. Кукурузные хлопья компании Келлог

Кейс 7.4. Крайслер-Джип: международная политика

8. Разработка новых товаров и ассортиментная политика

Кейс 8.1. Гранд Мет: развитие мировых брендов

Кейс 8.2. Боинг, Аэробус и МакДоннелл-Дуглас: конкурирующие производственные линии

9. Политика сбыта за рубежом

Кейс 9.1. BMW: маркетинговые дочерние компании на зарубежных рынках

Кейс 9.2. Корпорация Метро: технология переговоров о получении лицензии

10. Зарубежные каналы сбыта и логистика

Кейс 10.1. General Mills выходит на зарубежный рынок

Кейс 10.2. Случай в отделе защитных устройств

11. Реклама за рубежом

Кейс 11.1. Нестле: случаи детской смертности

Кейс 11.2. Саатчи & Саатчи: номер один в мировом рекламном бизнесе

12. Программа продвижения товаров и услуг на зарубежных рынках

Кейс 12.1. Нестле (B): рост проблем на рынке детского питания

Кейс 12.2. Специальные формы продвижения Эберхарда Фабера

Кейс 12.3. Проблемы компании Рейтеон, связанные с компенсацией

13. Ценовые решения в международном маркетинге

Кейс 13.1. Американская Субару

Кейс 13.2. Федеральные кассовые аппараты: ценовая конкуренция за рубежом

14. Ценовые стратегии в международном бизнесе

Кейс 14.1. Пищевая компания Бария (Южная Америка): функционирование в условиях инфляционной экономики

15. Международный маркетинг услуг

Кейс 15.1. Бейсбол: японская игра

Кейс 15.2. Корпорация Сони

16. Планирование, организация и контроль в области международного маркетинга

Кейс 16.1. Корпорация Полл

Кейс 16.2. Освещение от фирмы Каталина: «Качественное освещение по доступной цене»

Отрывок из книги

22Бизнесом корпорации, объем продаж которой насчитывает150 млн долл., руководит самостоятельное подразделение —Косметики и Парфюмерии, функционирующее только на 38 из70 зарубежных рынков USP. Одним из крупнейших рынков этого подразделения является рынок Латинии, где компания располагает достаточно устойчивой позицией, насчитывая 8 млндолл. объема продаж. Подразделение имеет дочернюю маркетинговую компанию в Латинии, во главе которой стоит американец Джим Ричардсон. Остальные служащие компании — латиноамериканцы.Недавно Джим Ричардсон был взволнован новостями, полученными из Министерства международной торговли. Увеличивались тарифы на большинство продукции, которая не является товаром первой необходимости. Повышение происходило попричине дефицита платежного баланса страны. Для корпорацииэто означало рост выплачиваемых тарифов на 20—50% соответственно стоимости. Повышение на 20% не создавало какихлибо особых проблем для подразделения, поскольку в странеимпортная продукция пользовалась популярностью. Но увеличение на 50% могло стать непреодолимым барьером.Конкурентами подразделения Косметики и Парфюмерии нарынке Латинии являлись местные фирмы и другие международные компании из Европы и Северной Америки. Джим Ричардсон полагал, что местные фирмы, занимающие 40% всегорынка, получат только выгоду в результате повышения тарифов, по крайней мере до тех пор, пока зарубежные компании ненайдут адекватного ответа на правительственные меры. КогдаДжим узнал о повышении тарифов, он решил встретиться с руководителями подразделения: с Дебораном Нилом, менеджером отдела маркетинга из подразделения Косметики, и ЭмилиоИлланесом, менеджером отдела маркетинга из подразделенияПарфюмерии.Руководителями было предложено несколько вариантов выхода из создавшегося положения. Деборан предложил: «Мыдолжны продолжать импортировать продукцию, платить высокие пошлины, при этом изменить нашу стратегию, ссылаясь на

Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Практикум по международному маркетингу (автор Олег Беленов)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!

Практикум по международному маркетингу

Содержание

Отрывок из книги

С книгой "Практикум по международному маркетингу" читают