Организационное поведение
книга

Организационное поведение . 100 экзаменационных ответов

Автор: А. Ивасенко, Я. Никонова, В. Цевелев

Форматы: PDF

Издательство: ФЛИНТА

Год: 2022

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-9765-1292-4

Страниц: 296

Артикул: 22054

Возрастная маркировка: 16+

Электронная книга
295

Краткая аннотация книги "Организационное поведение"

Содержит систематизированное изложение теоретических основ организационного поведения персонала на предприятиях разных форм собственности. Исследованы природа и сущность организационного поведения, выделены особенности индивидуального, группового и коммуникативного поведения в организациях, определена роль лидерства в организации, раскрыта взаимосвязь мотивации и результативности организации. Отдельные разделы посвящены поведенческому маркетингу и технологиям формирования организационной культуры. Особое внимание уделено управлению поведением руководителя и подчиненных при проведении изменений и внедрении нововведений в организации. Экзаменационные ответы составлены в соответствии с требованиями Федеральных государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования. Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлениям «Менеджмент» и «Государственное и муниципальное управление» и другим экономическим направлениям и профилям подготовки бакалавров, а также аспирантов, молодых преподавателей и практикующих менеджеров.

Содержание книги "Организационное поведение"


ВВЕДЕНИЕ
Раздел 1. Генезис и развитие науки «организационное поведение». Предмет, методология и задачи курса
1. Организационные процессы и организационные отношения в системе менеджмента
2. История становления организационного поведения как науки
3. Сущность и уровни организационного поведения
4. Базисные поведенческие концепции и подходы к изучению организационного поведения
5. Цели, задачи, объект, предмет и методы дисциплины «Организационное поведение»
6. Система организационного поведения и ее структура
7. Модели организационного поведения
8. Виды, критерии и классы теорий организационного поведения
9. Теории поведения человека в организации (Ф.Тейлора и А.Файоля, Э.Мэйо и М.Фоллета, М.Блюмфилда, Д. Уотсона, Д. МакГрегора и Ф. Герцберга, А.Бандура и Д. Роттера)
Раздел 2. Личность и организация
10. Организация как объект менеджмента и система управления
11. Классификация организаций по Г. Моргану
12. Понятие и принципы построения организационной структуры управления
13. Личность в организации: основные черты, характеристики и факторы влияния
14. Человеческая активность и поведение
15. Темперамент и его влияние на формирование индивидуального стиля деятельности и общения
16. Теории личности, их роль в менеджменте
17. Гуманистический подход к изучению личности (К. Роджерс, А. Маслоу)
18. Психодинамическая теория личности (З. Фрейд)
19. Аналитическая теория личности К. Юнга
20. Когнитивная теория личности Дж. Келли
21. Поведенческая теория личности (Дж. Уотсон, Б. Скинер, А. Бандур и Д. Роттер)
22. Деятельностная теория личности (С.Л. Рубинштейн, А.Н. Леонтьев, К.А. Абульханова-Славская и А.В. Брушлинский)
23. Диспозициональная теория личности (Э. Кречмер, Г. Айзенк, Г. Оллпорт, Б.М. Теплов, В.Д. Небылицын)
24. Психические процессы и их влияние на организационное поведение
25. Социальное поведение личности
26. Модель взаимодействие человека и организационного окружения
Раздел 3. Мотивация и результативность организации
27. Сущность и содержание мотивации, как основы организационного поведения
28. Этапы мотивационного процесса в менеджменте
29. Первоначальные теории мотивации
30. Содержательные теории мотивации
31. Процессуальные теории мотивации
32. Современные мотивационные модели, действующие в управлении
33. Механизм и результативность мотивации
34. Мотивация и определение содержания работы
Раздел 4. Формирование группового поведения в организации
35. Природа и факторы, характеризующие построение группы, ее структуру и процесс функционирования в организационном окружении
36. Причины объединения людей в группы и виды групп
37. Формальные и неформальные группы и команды
38. Динамика групп К Левина и групподинамические процессы сегодня
39. Механизмы групповой динамики
40. Группообразование как процесс, условия его возникновения
41. Уровни (стадии) развития группы и команды
42. Групповое давление и групповые феномены
43. Принятие групповых решений: процесс и методы
44. Групповые нормы и нормативное поведение
45. Потенциальные преимущества и недостатки работы в группе
46. Групповая сплоченность как показатель работоспособности группы
47. Условия и факторы эффективности групповой работы
Раздел 5. Природа власти в организации и стиль работы руководителя
48. Природа власти в организации: подходы к определению
49. Взаимосвязь понятий «власть» и «влияние» в менеджменте. «Формула власти»
50. Свойства власти в организации
51. Источники и формы власти в организации
52. Власть и её связь с авторитетом руководителя
53. Стиль работы руководителя
Раздел 6. Лидерство в организации
54. Сущность и природа лидерства в организации
55. Отличие лидерства от менеджмента
56. Истоки лидерства: теория личностных черт (лидерских качеств) Р. Стогдилла, У. Бенниса и Э. Гизелли
57. Поведенческий подход к исследованию лидерства (Р. Лайкерт, К. Левин, Д. МакГрегор, Р. Блейк и Дж. Моутон)
58. Ситуационные теории лидерства (Ф.Фидлер, Р.Хауз, П. Херси и К.Бланшар, В. Врум и Ф. Йеттон и др.)
59. Теории лидерства: достижения последних лет
Раздел 7. Коммуникативное поведение в организации
60. Роль коммуникаций в управлении организацией
61. Виды коммуникаций в организации
62. Коммуникационный процесс в менеджменте
63. Коммуникационные сети в организационном поведении
64. Коммуникационный стиль в менеджменте
65. Коммуникационные барьеры на пути делового общения и методы их преодоления
66. Активное слушание как средство эффективного общения
Раздел 8. Преодоление конфликтов в организации и стресс на рабочем месте
67. Современный взгляд на конфликты в организации
68. Функции и виды конфликтов (функциональные и нефункциональные конфликты)
69. Типы конфликтов в организации
70. Структура конфликта
71. Процесс развития конфликта
72. Методы разрешения межличностных конфликтов
73. Сущность стресса. Причины стрессов в организации
74. Виды стрессов
75. Стадии стресса по Г. Селье
76. Теории и модели профессионального стресса
77. Управление стрессом в организации
Раздел 9. Изменения в организации и индивидуальное поведение. Управление нововведениями в организации
78. Изменения как норма функционирования организации
79. Подходы к изменениям в зависимости от способа представления организации
80. Модели организационных изменений К. Левина, Р. Дж. Баллока и Д. Баттона, Дж. Коттера, Р.Ф. Бекхарда и Р.Т. Харриса, Д. Надлера и М. Ташмена, У. Бриджеса, К. Карналла
81. Системная модель П. Сенге и подход «сложный ответный процесс» Р. Стейси и П. Шоу
82. Рекомендации по использованию моделей изменений в организации
83. Уровни деятельности организации и фазы организационных изменений
84. Критические точки фаз изменений
85. Сопротивление изменениям и подходы к его снижению
86. Влияние инноваций на организационное поведение
87. Инновационное поведение работников в организации
Раздел 10. Корпоративная культура и организационное поведение
88. Организационная культура: понятие, характеристики, функции
89. Виды организационных культур
90. Модели организационной культуры в системе менеджмента
91. Уровни организационной культуры по Э. Шайну
92. Характеристики организационной культуры по Ф. Харрису и Р. Морану
93. Синтетическая форма организационной культуры
94. Влияние культуры на организационную эффективность
95. Модель влияние культуры на организационную деятельность В. Сате
96. Модель связи культуры с успехом организации Т. Питерса – Р. Уотермана
97. Модель связи между корпоративной культурой и результатами деятельности организации Т. Парсона
98. Модель «конкурирующие ценности и организационная эффективность» Квина-Робраха
99. Формирование корпоративной культуры в организации
100. Процесс изменения организационной культуры
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Все отзывы о книге Организационное поведение . 100 экзаменационных ответов

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Организационное поведение . 100 экзаменационных ответов

21 вие. Предшествующий стимул не порождает определенного поведения при оперантном обуславливании. Он служит в качестве сигнала для «включения» этого поведения. Поведение является функцией его следствий11. Бихевиористский подход опирается на представление о среде: когни-тивные процессы, такие как мышление, ожидание и восприятие, могут иметь место, но не являются необходимым условием для предсказания и контроля поведения, а также управления им. Однако как когнитивный подход включал бихевиористские концепции, так и бихевиористский подход включает когни-тивные переменные. Однако, несмотря на некоторое сходство это два разных подхода со своим вкладом в науку о поведении. Подход социального научения является бихевиористским. Он призна-ёт, что поведение может быть проанализировано. Тем не менее в отличие от бихевиорестского подхода, социальное научение признаёт, что человек обла-дает самосознанием и его поведение целенаправленно. Данный подход пред-полагает, что люди познают окружающую среду, изменяют её, чтобы сделать доступными подкрепляющие факторы. Так же отмечается важность правил и символических процессов при научении. Подход социального научения, с его сложной интерактивной природой служит подходящей теоретической осно-вой для построения модели организационного поведения. Новым в развитии организационного поведения является направление по изучению поведения индивида в виртуальных организациях, происходит объединение понятий «поведение» и «организация» в виртуальном простран-стве, что предполагает проведение дальнейших исследований. В настоящее время организационное поведение превратилось в конкретную область науч-ных знаний, связанную с практикой эффективного управления современны-ми сложными организациями. В будущем эта тенденция должна еще больше укрепиться. 11 Уотсон Д. Поведение как предмет психологии // под ред. Гальперина П.Я., Ждан А.Н. - 2-е изд., доп.: Хре-стоматия по истории психологии – М.: МГУ, 1992. – 34-...