Командная работа
книга

Командная работа : основы теории и практики

Автор: Александр Карякин

Форматы: PDF

Издательство: Ивановский государственный энергетический университет

Год: 2003

Место издания: Иваново

ISBN: 5-89482-238-6

Страниц: 68

Артикул: 21833

Электронная книга
34

Отрывок из книги Командная работа : основы теории и практики

59 В табл. 2.1.2 приведены характеристики различных типов команд в соответствии с указанными выше критериями классификации. Таблица 2.1.2 Виды команд и их характеристики Критерии Интрафункциональные Оперативные 1 2 3 Членство Сотрудники различной квалификации, включае-мые в команду в соответ-ствии с поставленной задачей. Единое рабочее пространство с выделени-ем отдельных рабочих мест Специалисты различного профиля, сотрудники раз-личных подразделений организации. Работают на своих рабочих местах, собираются один раз в неделю на 1-2 часа Цели и функ-ции Реализация производст-венного процесса. Разде-ление функций между членами команды в соот-ветствии с квалификаци-ей Решение актуальных про-блем и выработка реко-мендаций по совершенст-вованию конкретных про-цессов Жизненный цикл Реорганизуются при необ-ходимости перестроить производственный про-цесс Расформировываются после выработки реко-мендаций Управление Функции управления в компетенции менеджеров нижнего и среднего уров-ней Равноправное участие в совещаниях. Окончатель-ное решение в компетен-ции менеджмента Взаимодей-ствие Координируются супер-вайзерами и менеджерами Взаимодействуют в пери-од проведения совещаний Методы Определяются квалифи-кационными характери-стиками Мозговой штурм и другие методы принятия реше-ний 60 Продолжение табл. 2.1.2 Крите-рии Кроссфункциональные Предпринимательские 1 2 3 Членст-во Специалисты различного профиля, сотрудники раз-личных подразделений орга-низации. Общее рабочее пространство Сотрудники различных под-разделений организации (ме-неджмент, отделы сбыта и снабжения, контроля качест-ва, маркетинга). Совещания 2-3 раза в неделю по 1-2 часа Цели и функцииРазработка или совершен-ствование производственно-го процесса Наблюдение за процессом производства специфического продукта или сегментом кли-ентов; поддержание и совер-шенствование системы, ори-ентированной на потребите-ля. Часто реализуют функции маркетинга и т.п Жизнен-ный цикл Часто после предложенных преобраз...