Концептуальная модель стратегического управления спортивной деятельностью в высших учебных заведениях
Здесь можно купить книгу "Концептуальная модель стратегического управления спортивной деятельностью в высших учебных заведениях" в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.
Место издания: Санкт-Петербург
ISBN: 978-5-89781-884-6
Страниц: 128
Артикул: 116301
Краткая аннотация книги "Концептуальная модель стратегического управления спортивной деятельностью в высших учебных заведениях"
Монография дает представление о стратегическом управлении спортивной деятельностью в образовательных организациях, в первую очередь в вузах. Анализируются теоретические основания, исторические предпосылки, отечественный и зарубежный опыт, а также актуальные управленческие практики. Спортивная деятельность в вузах рассматривается как системный, интегральный элемент образовательного процесса, положительно влияющий не только на здоровье студентов, но и на имидж, конкурентоспособность и устойчивое развитие образовательных учреждений. Предлагается авторская концептуальная модель стратегического управления университетским спортом, опирающаяся на принципы адаптивности, инновационности, результативности и партнерства.Издание предназначено для научных работников, преподавателей, аспирантов и магистрантов экономических факультетов вузов, а также руководителей и специалистов организаций высшего образования.
Содержание книги "Концептуальная модель стратегического управления спортивной деятельностью в высших учебных заведениях "
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СПОРТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Теоретико-методологические подходы к стратегическому управлению спортивной деятельностью
1.2. История развития спортивной деятельности в образовательных организациях в России и за рубежом в период XIX–XX вв
1.3. Структура и функции спортивной деятельности в образовательных организациях
1.4. Особенности стратегического управления спортивной деятельностью в российских образовательных организациях в XXIв
Глава 2. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ УНИВЕРСИТЕТСКОЙ СПОРТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕАЛИЗАЦИИ
2.1. Системные характеристики стратегии в современном университете
2.2. Актуальные типологии стратегий развития спортивной деятельности в российском и зарубежном высшем образовании
2.3. Проблемы и перспективы реализации стратегии развития спортивной деятельности в современном вузе
2.4. Инновационные методы и технологии реализации университетских спортивных стратегий
Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ СПОРТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1. Методические основы стратегического управления и повышения результативности спортивной деятельности
3.2. Механизмы и инструменты стратегии развития спортивной деятельности
3.3. Оценка эффективности стратегии развития спортивной деятельности
3.4. Рекомендации по совершенствованию стратегии развития спортивной деятельности в образовательной организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
Все отзывы о книге Концептуальная модель стратегического управления спортивной деятельностью в высших учебных заведениях
Отрывок из книги Концептуальная модель стратегического управления спортивной деятельностью в высших учебных заведениях
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления спортивной деятельностью в образовательной организации47Рис. 2. Структура российской системы управления студенческим спортомКак следует из схемы, представленной на рис. 2, управление сту-денческим спортом имеет не линейную, а разветвленную структуру, в первую очередь потому, что спорт в вузах одновременно коррелиру-ет не с одним, а с двумя российскими ведомствами — Министерством спорта РФ и Министерством науки и высшего образования РФ. Сту-денческий спорт лежит в сфере интересов этих федеральных органов исполнительной власти, поэтому принятие всех важных программ для данной области жизнедеятельности обязательно координируется пред-ставителями обоих ведомств, что также отражено на схеме. Кроме того, в указанную систему управления входят и другие структуры, которые можно обозначить в качестве субъектов студенческого спорта России. Основные из них:• Общероссийская общественная организация «Российский сту-денческий спортивный союз» (РССС);• Общероссийская молодежная общественная организация «Ассо-циация студенческих спортивных клубов России» (АССК);• студенческие спортивные лиги (ССЛ);• студенческие спортивные клубы (ССК).Вполне очевидно, что у всей спортивной студенческой деятель-ности в Российской Федерации должен быть единый координатор — это Российский студенческий спортивный союз, существующий уже
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Концептуальная модель стратегического управления спортивной деятельностью в высших учебных заведениях (автор Лев Штрайх)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку