Стратегирование открытых диффузных агломераций в регионе (на примере Кемеровской области - Кузбасса)
книга

Стратегирование открытых диффузных агломераций в регионе (на примере Кемеровской области - Кузбасса)

Здесь можно купить книгу "Стратегирование открытых диффузных агломераций в регионе (на примере Кемеровской области - Кузбасса)" в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.

Автор: Илья Середюк

Форматы: PDF

Издательство: РАНХиГС, ИПЦ СЗИУ

Год: 2025

Место издания: Кемерово, Москва, Санкт-Петербург

ISBN: 978-5-89781-889-1

Страниц: 260

Артикул: 116300

Электронная книга
688

Краткая аннотация книги "Стратегирование открытых диффузных агломераций в регионе (на примере Кемеровской области - Кузбасса)"

В монографии представлены результаты комплексного исследования достаточно нового объекта стратегирования – открытых диффузных агломераций на материалах Северо-Кузбасской и Южно-Кузбасской агломераций Кемеровской области – Кузбасса. Исследование базируется на теоретико-методологических результатах школы стратегирования, функционирующей под руководством доктора экономических наук, профессора, академика, иностранного члена РАН В. Л. Квинта. Продемонстрировано неполное соответствие стандартных агломераций законам и правилам стратегии, обоснована актуальность создания агломераций нового типа – открытых диффузных.Выполнен детальный стратегический анализ внешних трендов и внутренней среды развития таких агломераций. Разработаны и обоснованы концептуальные основы стратегии развития открытых диффузных агломераций, организационно-экономические механизмы их реализации.Книга представляет интерес для руководителей и специалистов органов публичной власти различного уровня, занимающихся вопросами разработки и реализации стратегий, а также для научных работников, теоретиков и практиков стратегирования, преподавателей учебных заведений, аспирантов и студентов.

Содержание книги "Стратегирование открытых диффузных агломераций в регионе (на примере Кемеровской области - Кузбасса) "


В. Л. Квинт. Социально-экономическое осмысление стратегии Кузбасса: обращение к читателям монографии Ильи Владимировича Середюка
Введение
Глава 1. Теоретические основы стратегирования агломераций как формы экономического развития
1.1. Агломерации как пространственная форма регионального развития
1.2. Фундаментальные и прикладные основы разработки стратегий срединного уровня
1.3. Теоретико-методологические положения создания и стратегирования открытых диффузных агломераций
Глава 2. Анализ стратегических возможностей создания открытых диффузных агломераций (на примере Северо-Кузбасской и Южно-Кузбасской агломераций Кемеровской области — Кузбасса)
2.1. Стратегическая оценка внешнего контекста (трендов) и интересов при создании открытых диффузных агломераций
2.2. Методика оценки готовности, конкурентных преимуществ региона для формирования открытых диффузных агломераций
2.3. Стратегическое сегментирование открытых диффузных агломераций в контексте усиления воздействия центров и осей роста
Глава 3. Формирование концептуальных основ стратегии открытых диффузных агломераций и процессов их реализации (на материалах агломераций Кемеровской области — Кузбасса)
3.1. Разработка и обоснование ключевых элементов стратегии развития открытых диффузных агломераций Кемеровской области — Кузбасса
3.2. Формирование механизмов реализации стратегии открытых диффузных агломераций Кемеровской области - Кузбасса
3.3. Индикаторы процессов реализации стратегии открытых диффузных агломераций
Заключение
Литература
Приложения
Книги cерии «Библиотека стратега»

Все отзывы о книге Стратегирование открытых диффузных агломераций в регионе (на примере Кемеровской области - Кузбасса)

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Стратегирование открытых диффузных агломераций в регионе (на примере Кемеровской области - Кузбасса)

Законы, правила, положения теории стра-тегии и методологии стратегированияИнтерпретация в контексте агломераций традиционного типаВторой закон — обеспеченности стратегических приоритетов конкурентными преимуществами143Использование агломерации как одного из треков или приоритетов стратегического развития предполагает использование базиса сложившихся конкурентных преимуществ, которые доступны не для всех регионов (про-странственная концентрация населен-ных пунктов с тесными связями наблюдается далеко не на каждой территории). Кроме того, перманент-ный рост агломераций на глобальном и национальном уровнях может функционировать как система с поло-жительной обратной связью, что крайне затрудняет непосредственное вступление в конкурентную борьбу со сложившимися лидерами, доминирую-щими в экономическом пространствеПравила «В стратегии нельзя полагаться только на здравый смысл», «В стратегии мнение большинства обычно ошибочно», «В стратегии настоящее — это уже прошлое», «Инерционное мышле-ние — главный враг стратегиче-ского мышления»144Создание агломераций на основе стандартных подходов с опорой на «здравый смысл» и мнение большин-ства, так, как это делает большинство конкурентов, стратегически про-игрышно. Новые же, прорывные, нетривиальные подходы к развитию агломераций могут (и даже должны) встретить определенное непонимание и сопротивлениеПравила «Стратеги не должны раз-рабатывать предсказуемые модели и сценарии стратегии», «Асимме-тричные ответные стратегии всегда эффективнее симметричных»145В силу широкого распространения агломераций в разных странах, регио-нах, воспроизводство стандартных подходов к их созданию без примене-ния каких-либо стратегически143 Квинт В. Л. Концепция стратегирования. Кемерово... С. 61–62, 80–82.144 Квинт В. Л. Концепция стратегирования. В 2 т. Т. 1. СПб... С. 34, 36.145 Там же. С. 36, 38.Продолжение табл. 1.2

Бестселлеры нон-фикшн
Новинки книги нон-фикшн
Новинки аудиокниг

Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Стратегирование открытых диффузных агломераций в регионе (на примере Кемеровской области - Кузбасса) (автор Илья Середюк)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!