Читать фрагмент

книга

Дилемма инноватора

В своей книге «Дилемма инноватора» профессор Гарвардской школы бизнеса Клейтон М. Кристенсен пытается ответить на вопрос, почему лучшие компании - с компетентными руководителями и мощными ресурсами - теряют лидирующие позиции на рынке. Все дело в том, что они пытаются совершенствовать существующие продукты, добавляя в них все новые и новые функции, а должны, наоборот, упрощать и удешевлять, и чем радикальнее, тем лучше.Книга предназначена для специалистов, работающих в сфере бизнес-консалтинга, менеджеров высшего и среднего звена, предпринимателей, студентов и преподавателей экономических вузов.

Форматы: PDF

Издательство: Альпина Паблишер

Год: 2016

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-9614-5658-5

Страниц: 241

Артикул: 112859

Возрастная маркировка: 16+

Электронная книга

459 ₽

Купить и скачать

Содержание

Содержание книги "Дилемма инноватора : как из-за новых технологий погибают сильные компании"

С благодарностью

Введение

ЧАСТЬ ПЕРВАЯ. ПОЧЕМУ СИЛЬНЫЕ КОМПАНИИ ТЕРПЯТ КРАХ

Глава 1 Почему сильные компании терпят крах? Производство жестких дисков: взгляд изнутри

Глава 2 Сети создания стоимости и стимулы инноваций

Глава 3 «Подрывные» технологические инновации в производстве механических экскаваторов

Глава 4 Лестница, ведущая только наверх

ЧАСТЬ ВТОРАЯ. УПРАВЛЕНИЕ «ПОДРЫВНЫМИ» ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ

Глава 5 Ответственность за «подрывные» технологии

Глава 6 Соответствие величины организации и рынка

Глава 7 Открытие новых и развивающихся рынков

Глава 8 Оценка возможностей и ограничений организации

Глава 9 Качество продуктов, их жизненный цикл и потребности рынка

Глава 10 Управление «подрывными» технологическими изменениями: примеры из жизни

Глава 11 Дилеммы инноваций: резюме

Дилемма инноватора: пособие для семинарских занятий

Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Дилемма инноватора : как из-за новых технологий погибают сильные компании (автор Клейтон Кристенсен)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!